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销售经理年终述职

说明:如未做特别说明述职模板中 

销售经理年终述职

1、金额均以“万元”为单位,销量均以“万台”为单位; 

2、同比增长均指比去年同期增长; 

3、“天数”和“百分比”数据均采用同比增减,即用当期值减去去年同期值。 

销售经理年终述职模板组织概要

一.1公司组织结构图

二. 暗点与亮点

l暗点 

1. 

2. 

3. 

2亮点 

1. 

2. 

3. 

l

说明:暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。 

l

注意:暗点要是通过主观努力可以改善的,不要强调客观原因。 

l

kpi完成的暗点和亮点 

l

收入增长,以及销量与份额增长 

l

利润增长,以及费用和成本控制 

l

核心竞争力提升的暗点和亮点 

l

产品推广 

l

营销网络 

l

客户管理 

l

管理 

l

组织气氛 

l

变革创新 

三、市场机会分析与竞争对手比较

1 市场机会分析 

1.1 ××产品市场机会分析 

地区 

地区行业情况 

我司现状及机会

今年容量 

同比增长% 

预期3年后容量 

平均毛利率% 

我司份额 

同比增长% 

明年目标份额 

机会空 间 

合计 

资料来源(对比资料应尽可能来源于一到两个权威渠道,便于在同一平台上进行比较,下同): 

说明:同比增长=(当期值-去年同期值)/去年同期值 

同比增减=当期值-去年同期值 

市场机会分析: 

2 竞争对手比较 

2.1 竞争对手份额情况 

国家或地区 

品牌 

销量 

份额 

数量 

同比增长% 

份额 

同比增减% 

品牌1 

品牌2 

品牌3 

自有品牌 

资料来源(对比资料应尽可能来源于一到两个权威渠道,便于在同一平台上进行比较,下同): 

说明:同比增长=(当期值-去年同期值)/去年同期值