生产班长述职报告
我是XX年11月底担任的覆膜班组副班长职务,在XX年初荣升为班长,主要负责覆膜班组日常的工作。这一年多来,我本着尽职尽责尽心尽力的原则,努力做好每一件事。下面,我就自己任职以来所做的工作做以下汇报,请各位领导评议。
1 生产安全。
每个公司在招收新员工之后,都会给员工灌输一个理念就是安全第一,生产第二。我觉得这个不容忽视首先就应该让员工有一个安全的工作环境,能够让员工全身心的投入到工作中,其次才是生产,这一年来,通过我们的共同努力,并没有出现大的安全事故,我相信在接下来的工作生产中我们依然会安全生产。
2 紧抓质量安全。
生产说的简单点就是质量,质量关是一个企业生存的关键。以后我们公司在发展的路上还要有很长的一段路要走,产量是我们在保证质量之后最重要的,即使我们生产再多的产品,在质量上没有保证,我相信在客户用过一次之后就不会再用第二次。这将会是我们的绊脚石!再一点就是现在我们关心的产品美观方面,现在的产品并不是达到了完美阶段,时不时的我们还是会出现质量上的问题,而且现在有很多经常出现的为题并不是我们想想就能解决的,为了拉订单,我们可以尽量去做的完美,但不是没有缺陷,如果因为一点美观上的缺陷就否定我们的产品质量我想不是很合理吧。
3 降低消耗
盈利并不是单靠产量决定的,降低生产消耗也是很好的盈利!近半年来我们的生产消耗与上半年相比进步很大!我们会尽力控制易耗品的使用量!从小事做起,慢慢的从节约易耗品到节约原材料!我们会继续保持下去,在节约易耗品的情况下做好我们现在的工作!请领导监督
4自我评价
说句实在话,我是这三个班长中最稀里糊涂的一个,虽然我现在是班长,但我做的不够好,首先的一点就是我没有其他两个班长的实力强悍,有些问题我也是模棱两可,虽然并没有给公司造成多大的经济损失,但我总是觉得力不从心,所以我觉得我应该好好的自我补充一下,多研究了解一下覆膜工艺,再就是我有一个想法,我想在电脑上单独做出一个属于覆膜车间的工艺流程,一个能让所有覆膜成员一看就能知道做某一件产品应该注意的问题,包括装模、尺寸检验、浇注及修模。这几项都是容易混淆,而且长时间不做就会有以前出现的问题,往往也是最容易影响产品质量的问题。但是光靠我自己的能力我做不了,还需要员工、班长及主任的帮助!等做好以后复印给员工每人一份,这样等我们在做放置时间很久的产品时就能轻而易举的克制以前出现但被我们解决的问题!同时我也希望我个人的水平是在一步一步的进步,而不是停滞不前甚至倒退!
5存在的问题
通过这一年的工作经历,我发现在生产过程中还是存在不足的地方,放置一段时间的产品,等我们再生产的时候,很容易忘掉一些尺寸,比如定子叶片的高度及产品的总高度,做某件产品到底是不是有些隐藏的步骤没有走,这些都是很容易忘记的问题,所以我在上一点是提出做一个属于复膜车间自己的生产工艺,只有我们自己想办法去解决,我们的产品在质量上会越做标准,美观上更上一层楼!
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,我们的技术在不断提高,完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,明天会更加美好。
-
呼吸科医生年度工作述职报告(精选3篇)
呼吸科医生年度工作述职报告篇1在呼吸内科轮要二个月了,现把二个月的工作述职如下:从临床表现上来看,呼吸系统疾病临床表现缺乏特异性。我发现,大多数呼吸系统疾病都有咳嗽、咯痰、咯血、胸痛、哮鸣、发热、气急等表现,这些表现往往缺乏特异性,它们有可能是感冒、支...
-
汽车司机述职报告(通用4篇)
汽车司机述职报告篇1今年以来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全区生产建设,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的...
-
2024年公司业务员述职报告(通用3篇)
2024年公司业务员述职报告篇1公司销售业务员述职报告进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品知识,通过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。通过观察和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有很多...
-
移动公司副主任述职报告范文(精选3篇)
移动公司副主任述职报告范文篇1尊敬的领导:大家好!首先感谢领导、同志们对我的信任和支持,在充满生机与活力的新世纪,在竞争激烈、挑战与机遇并存的这天,在人才济济的xx小学,我承蒙大家的厚爱和支持,得以在教务处副主任这个舞台上锻炼自己、提高自己,并取得了必须的成...