述职报告指导

县粮食局党委书记、局长　

同志们：

再过4天，我到粮食局任职已整整一年了。回顾一年来的履职情况，我思绪万千，借此机会向大家作以汇报。

说实话，我是凭着一个共产党员的党性到粮局上任的，又是凭着一个局党委书记和局长的责任感去面对舞阳粮食系统这个摊子而拼死拼活地工作的。今天在座的各位都知道，今年年初我们系统的状况是：一、粮食局机关80多人因工资供应问题情绪激烈，不但不能维持正常工作，去年，连县委组织部门考核组年度考核都无法正常进行。二、全县19家粮管所全部资产不足5000万元，而负债高达1.5亿（包括利息XX万元），严重资不抵债，各粮所仅有的一点保管费几乎被银行利息扣完，不要说发展，就是生存都困难。三、各粮所班子成员队伍庞大，多达167人，有的粮所副所长多达6个，有的单位班子成员比职工人数多，造成严重浪费不说，主要是工作效率低下，形成人浮于事。四、全县19家基层单位，1300多号人（包括离退休），库容仅1.1亿公斤，特别是县城8家粮库平均库容不足400万公斤，400多人不但养老金交不起，而且连工资也发不下来。由于大部分单位入不敷出，XX年全系统亏损780万元，正常的开支靠拆借资金维持。XX年职工上岗时缴纳的保证金60%被挪用，金额达650万元，因此，导致数起职工上访。五、局机关老干部天天到局里，要求按文件落实工资待遇。面对这种情况，我确实压力很大。因为一是粮局机关干部职工都是干了几十年的粮食工作，曾经为县里做出过重大贡献，如今粮食体制改革了，失去了工资供应渠道，他们思想不稳定，甚至情绪激烈是无法避免的，我也是完全理解和同情的。我既然来这里当局长，必须得给他们一个交代。二是全县粮食系统1300多名干部职工，在债务沉重、人员多、仓容小、市场竞争激烈的残酷现实下，能够有活儿干，有饭吃，能养家糊口，绝对不是轻而易举的事儿。三是组织上既然把我委派来，就是要我克服这些困难的。如果在这些困难面前败下阵来，无颜共产党员这个称号，更不要说再当这个局长了。如何破解这些难题，已成为我最大的心病，我在当时可以说是吃饭无味、睡觉不香，整天都在思考如何解决这些困难。当然，解决这些问题，仅靠我个人的能力不行，还必须依靠党委的集体智慧。于是，我和党委班子一道，在充分征求意见、调查研究的基础上，果断地采取了如下措施：首先，稳定机关干部职工情绪，在职工大会上数次承诺找县领导落实政策，在XX年保证有个说法，决不能让大家没有工资发。这样才使机关干部职工的思想得到了稳定，并积极参与了粮食局的各项工作，更让人感动的是，为了支持建库，大家主动集资200多万元，保证了仓库建设如期竣工。其次，冒着风险，精简了147名二级机构班子成员。其三，多方筹措资金1250万元，核销了银行1.5亿债务。不但彻底摆脱了制约我县粮食经济发展的历史包袱，中国农业发展银行总行还对我们贷款核销的做法进行了专项总结，并作为经验在全国推广。而且先后有四川、山东、陕西、山西、安徽五个省及省内50个县市来我县学习考察。其四，千方百计增加局机关收入，今年三月，我为了给已经没有其他收入的局机关创收，集中了局里一部分待支出资金，经局长办公会研究并由我个人创办的养猪场抵押担保，以每月1.5分高息投放企业，并于今年11月底本金利息全部收回，创收30多万元。其五，在没向银行贷款一分和政府要一分钱的情况下，不遗余力筹措资金2500多万元，扩建标准库容1.1亿公斤，其中县城14个，辛安、章化3个，使全系统职工的饭碗今后有了可靠的保证。其六，发动职工，调动一切手段收购托市粮1.75亿公斤，是去年我县收购量的两倍，是临近县区、舞钢市6倍，叶县的3倍，临颍的2倍。我可以毫不夸张地说，XX年是舞阳粮食系统历史上动作最大、收效最大的一年。我们不仅甩掉了长期压在我们身上的1.5亿元的债务，使库容扩大了1倍，收购托市粮1.75亿公斤，而且各粮库班子机制经营机制得到了改善，从而确保了基层粮所职工的长期稳定。

凭心而论，今年是我参加工作以来下本钱最大的一年，一是为了工作透支了身体，几乎把命搭上。今年6月份，我硬是累倒在工作岗位上呀，我患病前的那段时间，舞阳粮食系统所面临的形势可以说是如履薄冰。第一，抢购小麦达到白热化，因为已经开磅已经七八天了，平顶山储备库、郑州储备库和漯河储备库分建在舞阳的库点凭着雄厚的资金和吸引人的收购价格与我们争抢粮食，导致我们收购粮食相当困难，有的粮所几乎收不到粮食。第二，费尽千辛万苦筹建的粮库虽然完工，因资金不能到位，眼睁睁看着好好的仓库却不能启用，急需筹措资金解决燃眉之急。第三，贷款核销进入关键时刻，急需支付1200万元，否则，前期的努力就要付之东流。也正是这些事情，压得我觉睡不着，饭吃不下，几乎崩溃。我发病那天是端午节，前几天我费了好大劲拆借收购资金7000多万元到位后，我几乎每天都会转遍全县所有粮库，现场指挥收粮，一般都是忙到晚上11点到家，我发病那天早晨5点开的局党委会，六点钟召开各粮管所所长、库主任会议，接着，连早饭都没顾上吃，又处理其他问题。由于几天的连续劳累和几件大事压头，急火攻心，使我的血压急剧上升，上午9点钟在单位突发脑溢血……。在郑州住院期间，为了收更多的粮食，我硬是不顾郑州医生的阻拦，强着回单位上班，至今还有病在身。现在回想起当时的情景，如果我当时因病瘫痪，或者更为严重，而老婆又有病缠身，没有工作，没有一分钱收入，自己的孩子又正在上大学，我这个家该如何办？因为，我也是一个正常人，这事不想那也是瞎话。所以，每当我想到这里，心里就有些后怕。二是为了工作得罪了许多亲戚、朋友、同学和领导，落了很难听的骂名。因为我精减下去了粮所147名班子成员。好多人都说我是傻帽一个，人家都是发帽子给别人，哪个单位不是超职数配备领导，而你却是摘别人的帽子。还有的公开骂我很难听的话。三是为了工作，我自己毁了我的好名誉。我本是一个很讲信誉的人，从没食过言，但因局里建库，核销债务，数千万元的资金无法按时兑现，让我落下了不讲诚信的恶名。

同志们，我可以理直气壮地说，从1993年任县淀粉厂厂长到九街乡长、房管局长、侯集、舞泉书记、计生委主任等单位正职近20年，我的所有工作调动从来都是组织安排，我从没有向领导提过要求，天地良心，如果我因提拔或工作调动给领导送过一分钱，我出门被车轧死。在我所工作过的地方，我的工作不但得到单位、群众和上级认可，而且从没有接受过检察院和纪检委对我个人的调查。因为我坚信心底无私天地宽，身正不怕影子歪。在粮食局任职一年来，我时刻紧绷廉政意识，坚持做好表率，坚持勤俭办事的原则，不搞特殊化。为节约开支，我到粮食局后没有更换电脑和办公用品，就连原来办公室安装的固定电话也拆掉了。工作餐吃小吃，尽量避免不必要的招待。为了企业的业务需要在中粮公司装修的办公室，除谈业务外，我很少在那里呆过。来粮食局一年来，我没有答复进一个人（因工作需要调来的赵新军除外），尽管找我的人多达几十个。

回顾到粮食局工作一年来，最让我愧疚而且缠着我夜不能眠的是：一、好心办错事儿。我来粮食局上任后，在下面征求意见，好多职工反映收入低，顾不住家用，特别是收了麦后常年没活干，于是，我和班子成员在考察的基础上，投资50万元，利用闲置房子办了针织厂，本想安置本系统的女职工上班，每个月收入个1000多块钱，哪知道由于年龄等原因，去厂里的人一个都不干了，尽管厂子现在仍红红火火，职工月收入过千元，但却没有我们的职工，无奈被迫承包出去，虽然每年上缴10万元的承包款确实不低，但眼下却给本来就经济紧张的单位增添了负担。二、承诺没兑现。我知道这是局机关干部职工最生我的气也最不能原谅我的地方。坦率地讲，我十分体谅理解大家的心情。这个事儿从XX年吴城粮所（国家储备库）卖出和银行贷款的全部撤出，大家就开始为此事儿讨说法。因为凡是粮食局的人谁都知道，自己的工资一靠吴城国库收入，二靠银行贷款，现在两个渠道都没有了，全局80多人，每年200多万元的工资和养老金没有地方筹措。再加之国务院文件又明确要求实行政企分开，粮食行政部门不得向粮食企业收费。同时，各粮所现在就自身难保，而我县周边地区西平、舞钢、郾城等都按要求落实了工资发放渠道。我上任后也多次在会上信誓旦旦解决。如今一年了仍没结果，我真的感到很对不起大家。但也请同志们理解：目前，县里也有很大的难度。因为上级一个劲儿要求不准增加财政人员。我们的问题确实棘手。不过我可以以人格担保，对于我们局里工资问题，县里确实在想办法，对我们的问题近期一定会做妥善处理。请同志们再相信我一次。三、管理有漏洞。我来局里以后，重点着力解决局里的几项事情，忽略了管理，导致了对局机关和基层单位疏于管理，出现漏洞。四、思想严重滑坡。进入10月份以来，我涌现了不想当这个局长的思想，主要原因是常常为自己来粮食局以后所干的事情以及粮食局眼前的事情彻夜难眠，可以说这段时间以来我最怕过晚上，一进入晚上躺到床上，我都翻来覆去想自己是何苦呢？粮局机关80多号人55名退休人员，没有一个是自己的亲戚，况且，自己的老婆疾病缠身，早已下岗，至今连一分钱的收入都没有，我却对此而不顾，终日为粮局同志们的饭碗拖着自己的病体劳累奔波，没明没夜，到现在也没有讨个说法，现在落个局机关人员抱怨我没本事，承诺的事儿一年到头了没有兑现，跟着这样的领导……；而自己又感到自己不顾大局，光强调本单位意识，连一个单位的稳定都搞不好。社会上传言，现在粮食局乱成一团麻了，闫献秋在那里混不下去了。自己想想，粮食系统欠的1.5亿银行贷款又不是我经手的，更不是自己家的债务，我又何苦求爷爷告奶奶的央求数家部门办理有关手续，托不清的关系，说不完的好话筹措1200多万元终于核销掉了债务，各粮食单位甩掉了沉重的包袱。如今，自己还得筹钱补窟窿不说，还得不到有关部门的认同和理解，一些人还说些让我哭笑不得，甚至让我凉心的话。19家基层单位原班子成员多达147名，他们也都是一滴血一滴汗干出来的，是前几任领导培养提拔的，我何苦把他们全部精简下来，自己落骂名不说，还把很要好的亲戚、朋友、同学、同事得罪地死死的，有的见面不是讽刺就是挖苦，有的甚至断绝来往。再说，基层粮所仓容小，养活不了职工，又不是我造成的，我何苦强撑着用我过去的声望、信誉等筹资数千万元扩建库容，这些仓库在今年的收购中已经派上了用场，多收小麦6000多万公斤，这些是大家有目共睹的。到如今，天天有人围着我要账不说，还有人说我是想出风头，出政绩，想当县级干部哩。说实话，我来粮食局工作时，领导答复让我干一年，我完全可以不干以上的事情，凭着我多年的工作经验，在粮食局混一年肯定没啥问题，这都是我自找的呀！我现在最怕碰见熟人，我一听他们劝我以后干工作悠着点，就头发麻。由于上述这种思想的出现，使工作受到了影响：一是今年秋粮收购没有组织，错失了很好的商机。二是对各粮所的责任制该完善的而没有安排，下边的积极性没有调动起来等。三是中央扩大内需促增长的政策下达后，本应争取一些扶持项目，但没有到上边争取。

同志们，我今年48岁了，马上就是半百年龄的人了，这个述职报告是我参加工作以来最沉重的述职报告，包含着我一年来的辛酸苦辣，包含着我的委屈，包含着我的愧疚，包含着我的渴望。因此，我把报告打印了50份，分发给各粮所（库）党支部、机关老干部支部及有关人员。一方面便于对我的报告及我的履职情况进行评价和监督，不实的地方向考核组及有关单位举报。另一方面，是要大家共同监督我今天的承诺，也就是下面大家对我的评议，因为，我总相信：对于一个人的评价还是那句老话：老百姓心中有杆称，是好是赖，是轻是重，广大干部职工最有发言权。如果这次我的称职票低于95%，我将自动辞职当一般干部，保证不向组织提任何要求。同时愿意承担我任职期间的经济和行政责任。谢谢大家！