农场事迹材料3篇

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在巍巍的小兴安岭南麓，五*池世界地质公园北侧，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山农场，八千北大荒儿女在改革开放的大潮中依然坚守着淳朴的民风，过着殷实富庶的生活，初具规模的农区工业化，让这里的人们享受着新农村建设的累累硕果……

这一切的一切，无不凝聚着多年来为农场经济社会又好又快发展、人民生活逐步改善而鞠躬尽瘁、呕心沥血的农场“当家人”的心血与汗水，他给人的印象始终是干练、朴实，做事勤恳，敢于创新、坚守清廉，用入党时的誓言，书写着一个共产党人的忠诚。他就是格球山农场场长××*。

一、今年48岁的××*，大学文化，睿智，干练。

这位从解放军大熔炉里锤炼出的东北汉子，身高一米九，高大英俊的外表中，透露出博大的胸怀和永不服输的性格。1983年从部队转业复员来到格球山农场后，××*一步一个脚印，从基层干起，当过电业工人，任过农场武装部干事、部长、畜牧站站长、乳品厂厂长、物资科科长、乳业公司总经理、农场副场长、党委书记。

xx年7月，靠着在基层工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、严以律己的思想作风和脚踏实地、埋头苦干的工作态度，赢得了组织的信任和群众的认可，被分局党委委以重任，担任了农场场长，挑起了农场快发展的大梁。上任后，他认真践行“三个代表”重要思想，不忘肩负的责任，坚持以勤政促进经济环境优化，廉政促进党风建设为重点，统筹兼顾，努力站排头、扛红旗、创先进、争第一，为农场经济发展提供坚强的政治保证。他思路清晰，思维敏锐，有着军人果断干练的品格，也有着北大荒人那种顾全大局、无私奉献的高尚情操。对农场的中心工作，不是简单的复制照搬，而是注重与实际相结合，创造性、富有前瞻性地开展工作。每一项工作他都勇于身先士卒，始终冲锋在工作的第一线，不为“压”所屈，不为“钱”所动，不为“诱”所惑，展示了党的忠诚卫士、人民公仆的精神风采。

几年来，××*团结带领党政一班人，以造福一方百姓为己任，以一名共产党员的责任感和使命感，殚精竭虑、鞠躬尽瘁、尽职尽责，农场的面貌发生了巨大变化，职工群众过上了富庶的小康生活。

xx年，农场被农垦总局党委授予垦区“三面红旗”荣誉称号之一；xx年8项经济综合指标排名全垦区第一；xx被省政府授予农业工作先进场，被农垦总局党委和分局党委授予党风廉政建设先进集体等荣誉称号；xx年农场被授予全国“五一劳动奖状”。xx年，农场实现总产值1.79亿元，全口径利润5462万元，资产负债率下降到25%，人均收入9000元。

××*同志的辛勤努力也得到了组织上的认可。曾先后获得北安垦区十大杰出青年企业家，十佳公仆、总局第四届十大杰出青年企业家，北大荒百面旗先进个人、总局优秀共产党员，总局特等劳动模范、黑龙江省第十届劳动模范多项殊荣。

熟悉他工作的领导和同事都深知这些成绩的背后，凝聚着他的智慧和辛勤的汗水，块块奖牌和证书体现组织的褒奖，记载着他的拼搏和奉献。

二、多年担任基层领导、农场副职主管工业、畜牧业工作的××*，对具体的“一摊子事儿”，管理起来，还是轻车熟路，而今，组织上却让他挑起了场长这副担子，管理全场的人、财、物，担子不轻呀！能行吗？亲戚、朋友都为他捏了一把汗。

知情人知道，这个农场的日子的确很好。农场不大，存款很多，企业连续十五、六年盈利……

可是又有存在的事实。人口偏多，资源偏少，农业依然是农场的主要经济来源，如何另辟蹊径，开源节流，增收节支，向管理要效益，这一沉重的课题，使得他不得安眠，他沉思着……

“日子好了也得紧着过，农场的社会事业需要钱的地方太多了，不能干今天想昨天，得放长远，得为子孙造福呀”！这是××*在全场干部大会上所讲的，话虽简单却掷地有声。

过紧日子，奔好日子，先从管理入手，从两级班子抓起，彻底堵住“跑冒滴漏”。

抓管理可不简单，用他自己的话说，一要做到“严”，二要做到“恒”。严就是严标准，恒就是持之以恒，常抓不懈，下狠茬子，向管理要效益。

于是，新的人、财、物管理制度相继出台了。

“开源节流，增收节支”形成了共识。在充分调研论证、借鉴先进地方经验的基础上，农场率先推出了财务“一帐制”、管理区“六费统管”管理模式，缩短了核算流程，堵住了管理漏洞，免得领导干部“兜弯子，绕圈子”，花百姓的“血汗钱”，报自己的“糊涂账”。

全场一套帐，“六费”核严核死，年初一步核给到人，超支不补，管理人员实行职务消费“货币化”，每月按比例打到卡上，使得刚性预算得到了有效控制，真正做到了“年初的预算就是年末的决算”。

这几年，每年的管理费用，都比上一年度递减十多个百分点。xx年，就是一个最明显的例子，管理费用比xx年节省支出92万元。使资金从源头得以有效治理。

因管理到位，农场十年来，没有一位领导干部因为经济问题而违纪的。每年的民主测评满意率都达100%。

在格球山农场，土地适度规模经营模式早已成型，51个规模家庭

农场租种了全场近75%的耕地，机车、生产资料都属家庭农场所有，各生产队的物资库房、粮食处理等设备农场所有，由农场主使用。

这些固定资产占了农场一大块资金，如果将这些资产盘活，拿出这些钱来，选准好项目，干点产业，职工群众的生活不是会更好吗。

思路确定后，行动是工作的先导。

xx年，××*一有时间，就带领政研体改、财务、生产机务部门的同志，下到基层连队搞调研，几经周折，终于出台了又一项改革政策，将农业单位的晒场机械、仓储设备一次性转卖给个人，实现农场物资零库存，盘活资产300多万元。

起初，家庭农场还都不理解，经过几年的运行和使用，他们尝到了自己管理“家什”的好处，使用起来方便不说，还减少了许多浪费。

“领导干部要有所为，有所不为”，这是他经常说的一句话，就是管理人员要管职工群众做不到、也很难做到的事情，发挥引领与服务的职能，而对职工有利益的、自己能做到的，他们会尽全力将其做好。农业生产设备的盘活转卖、物资零库存等利好改革政策的实施，就是对他这句话最好的佐证。

三、xx年，格球山农场率先顺利实施了“撤队建区”管理体制改革，减少了层级管理，使管理更加简单精细化。

随着改革的深化，管理的强化，××*看到人们想致富、盼致富的目光越发强烈，他思绪万千……他体味出这目光的深刻含义。

应该横下心来，拼上几年，让农场变个样，让百姓富起来。

猛然，他心中早就酝酿的想法一下清晰起来，一个全新的“三大产业强场”战略构想形成了。

“挖掘农业发展空间，建立九大功能园区，启动十项民生工程，构强两大工业龙头，再争上一个工业立场项目”。

这个构想一出台，人们的思维一下活跃起来，看来这好日子还真有奔头……

土地面积是固定的，如何让其发挥效益的最大化是其关键所在。

xx年，××*跟随分局领导，在考察南、北方多家企业的基础上，忽然眼前一亮，上蔬菜项目，正好是围绕农业发挥农业优势。

说干就干，当年5月工厂开工建设，9月1日投产，创造了惊人的“格球山速度”。产品投放市场，立马求购的客商络绎不绝，还引来了台湾客商，xx年与其联营，投资3500多万元建起了黑龙江垦区第一家速冻蔬菜加工企业——北大荒北绿食品有限公司。

人们再也不用出远门儿打工了，在自家圈里赚钱不是更省心吗，一时间300多号人走进工厂，600多人围绕两万亩蔬菜基地搞起了种职业，使农场三分之一的劳动力重新走上了工作岗位，达到了经济效益和社会效益的双丰收，迎来人们的笑脸，××*心里久悬着的一块石头也落了地儿。

现如今，农场已形成了以乳品公司为龙头的畜牧产业、以北绿食品公司为龙头的蔬菜加工产业、以格球山农业协会为龙头的现代农业产业，这三大产业竞相发展使得这里的人们没有一个“下岗失业”的。

党的xx大提出了以科学发展观为统领，构建和谐社会的目标，××*又一次站在了历史的制高点上。

科学发展的春天又一次光顾了这个永扛红旗的农场。

xx年，农场将利用一年的时间撤销三个居民点，进一步压缩了管理半径，目前此项工作进展顺利，前期准备工作已结束。剩下的四个居民点，将再用两年的时间，使其复垦，使各项资源更加集约化。

合力专心建设小城镇，xx年，农场计划建设的7栋商宅和新型住宅楼已被职工群众抢购一空，规模空前，叫人史料不及，创下了格球山城镇建设的历史之最。

四、××*以律人之心律己，以宽人之心待人，实现自律与他律的完美统一，可谓“胸中天地宽，常有渡船人”。

农场的经济日渐昌盛，对外交往多了，有些想借机捞油水的人，看上了他手中的权利。不乏有送名烟、名酒的，有送现金的，凡是来者，××*都一律拒绝，实在退不回去的，他就将物款交公，做为农场招待费用。

这几年，场里的建设工程多了，仅xx——xx年，农场就在小城镇建设、通区公路和龙头企业建设上的资金就投入七、八千万元。有些承包商就托关系、套近乎，找到他，要求给予照顾，承揽项目，他都一一回绝。“项目工程争取得不容易，不能在我手里把它变成豆腐渣工程，项目工程还是要按照上级要求公开招标。”××*场长如是说。

有来者劝他，“有权不使，过期作废”，可他坚定地说：“我这个权利是老百姓给的，权力只能为民所用。”一些空手而归的人说：“人家都说你好办事，我咋就和你处不明白呢？”

在他担任场长的五年里，工程项目逐年增加，而每一个项目小到铺人行道步道板，大到投资数千万的北大荒北绿食品公司建设，都是经过招标公司招投标落实的，他依然守着那份特有的清廉。

严于律己的××*，凡是不为私心所忧，不为名利所累，不为物欲所惑，官位面前讲人格，权力面前讲原则，以超然豁达的心态去看待一切，在困难面前一马当先，在荣誉面前一推再推，有许多先、优评选和上级组织的出国或去南方培训考察的机会，他总是一让再让。

而事关群众冷暖的事，他则是变责任为情感，以心灵去感受心灵。他始终把职工群众的疾苦挂在心上，帮助职工群众渡难关。职工患病，他帮助；职工贫困，他扶助；职工子女无钱上学，他援助。这“三助工程”，他永记心间，被职工群众誉为“及时雨”、“贴心人”。

第四管理区贫困职工房宝文妻子患有大骨节病，不能从事重体力劳动，上有老母，下有一个上初中的女儿，一家四口仅靠他一人打工为生。××*了解到这一情况后，主动与他结成了“亲戚”。从自己的工资中拿出5000元钱，又帮他贷款两万元，建起了一栋60平方米的牛舍，购回了3头成母牛，从事奶牛养殖。三年下来，不仅还清了欠款，还剩下6头奶牛，小日子过得有滋有味。在他的感召下，全场150多名党员与贫困职工结成帮扶对子，投入扶贫资金达50多万元，现有80户已经脱贫。

××*一点一滴把格球山建成了一个暖融融的大家庭。在这新兴的农垦新城，有着全新的都市风情。春有百花争艳的美景，夏有彩蝶纷飞的灿烂，秋有金菊竞放的绚丽，冬有银装素裹的洁白，人民在这里享受着和谐社会的温馨。

情满怀，风满袖，明月拥抱大江流；天也高，地也厚，天地造就孺子牛。

××*在波澜壮阔的改革发展大潮中，胸怀大局，心系农垦事业，情愿无私奉献，尽显清廉本色。

丰碑无声，他不用语言，不用文，只用实实在在的行动和坦坦荡荡的忠诚，在北大荒这片充满神奇的土地上，写下永远的誓言，写下永远的辉煌。

记农场开垦庙社区党总支事迹材料2020农场事迹材料（2） | 返回目录

五家渠4月18日电（郑先华 李星燕）新疆生产建设兵团农六师奇台农场开垦庙社区党总支组织、带领党员干部、职工群众，团结协作、努力工作，以调整产业结构为主线，以增加职工收入为目的，围绕大局抓重点、集中精力攻难点、开拓创新出亮点，高质量的完成了全年的各项工作任务。末职均收入达到15000元（人民币），较上年增加4300元，人均收入8500元，较上年增加3200元。社区上下干群关系密切，社会稳定，各项工作稳中求进。

一、以订单农业为抓手，不断优化种植业结构。

奇台农场开垦庙社区地处山区、丘陵地带，人均耕地仅有8亩，其中6亩是靠天吃饭的山旱地。种植业结构比较单一，种植业投入产出比低下，职工收入增长缓慢。为此，社区总支一班人认真分析原因后，积极争取上级党委的优惠政策，种植微型马铃薯制种200亩，党员干部亲自带头种植，党总支一班人深入田间地头手把手的教职工，按照微型马铃薯的种植技术要求从种植到田管到收获严格每一个管理环节，功夫不负有心人，由于人努力天帮忙，经过干部职工的精耕细作和精心管理，200亩微型马铃薯平均单产达2700公斤，最高产量达到4000公斤。每公斤1元全部回收，除去每亩不足700元的成本，（因为这是上级党委的一项优惠政策，微型薯种子款免费）每亩纯收入达到XX元。积极发展订单农业种植订单食葵1200亩，每亩纯收入达到千元以上。依托珠海新兴源有机红花有限公司落户奇台农场的优势，在山旱地种植有机红花1500亩，每亩产红花绒14公斤，每公斤售价80元，每亩纯收入1000元以上。通过种植业结构的调整，使职工群众亲眼目睹、亲身体会到了科学技术和种植业结构调整带来的巨大实惠。为今后开垦庙社区种植业结构调整奠定了坚实的思想基础和经济基础。

二、依托气候资源优势，大力发展设施农业。

奇台农场开垦庙社区有着冬暖夏凉、冬季阳光能见度强的气候资源优势。发展设施农业、种植反季节蔬菜有着得天独厚的气候资源优势。为此，奇台农场开垦庙社区党总支一班人抢抓机遇，抓住兵、师工会实施的修建一座高架节能日光温棚补助1万元的优惠政策，职工群众的积极性普遍高涨，为达到当年申请，当年修建，当年投入使用，当年见效的目的，社区机关干部、连队干部主动放弃双休日和节假日，每天身穿迷彩服帮助职工放线、挖土、砌墙、稳定钢架、铺麦草，压塑料布、安装卷帘机。利用3个月时间、大干100天，利用丘陵地带的地形优势帮助职工修建了98座半地窝式高架日光节能大棚。专门请来技术人员，每个干部负责2—3座大棚，手把手的教职工种菜，8月底以前98座大棚全部种上了各种蔬菜，春节前全部上市，平均每座大棚收入4000元左右。职工张志闯种植的两棚反季节双孢菇纯收入达到5万元。通过发展设施农业，不仅使职工变冬闲为冬忙、增加职工就业的机会而且增加了职工的收入，减少了职工喝酒、赌博等社会陋习和不良行为的机会，既提高了职工生活质量又增加了职工的收入，使职工足不出户抽空就可以挣到平时的外出打工钱。

三、党员干部带头为其父母或亲属缴纳养老保险金，以实际行动引导和推动此项工作的全面顺利进展。

奇台农场开垦庙社区纯属集体所有制单位，自5月，兵团党委出台《关于解决城镇集体所有制企业退休职工遗留问题》的惠民政策出台后，由于集体所有制大部分老职工对此项惠民政策不能够正确理解，加之，奇台农场开垦庙社区地处山区、丘陵地带，人多地少，人土矛盾十分突出，地处偏远，信息闭塞，种植业结构单一等多种因素，大部分职工在温饱线上挣扎，60岁以上的老职工基本靠最低生活保障金维持生活。虽然开垦庙社区组织党员干部、政策专家对此项惠民政策进行了广泛深入的宣传讲解但是大部分老职工还是处于观望状态。为使社区60岁以上的老职工乘坐上最后这辆末班车。奇台农场开垦庙社区146名党员、干部首先带头为自己的父母、亲属缴纳养老金。共计300多万元。党员、干部用自己的实际行动诠释这一党的惠民政策，大部分职工纷纷行动起来，通过自己拿一点，子女出一点，亲朋好友帮一点的办法争先恐后的缴纳养老保险金。

奇台农场开垦庙社区应参加补费的老职工828人，截止底已有816名老职工补费后领到了退休工资，开垦庙社区有18位孤寡老人，生活无依无靠，靠最低生活保障金和临时救济生活过日子，5户特困老职工生活捉襟见肘。为了使他们也能乘坐上这辆末班车，社区机关干部、连队干部通过金融部门为他们担保贷款56万元，为他们补缴了养老保险金，使这些孤寡老人和贫困老人切实感受到了党的温暖和老有所养的惠民政策。

四、依托自然优势，大力发展畜牧业。

引导职工充分利用山区资源优势，变资源优势为经济优势，引导鼓励职工抓住上级党委出台的一系列发展畜牧业的优惠政策，大力发展以养羊、养猪为主的畜牧业，通过饲草过腹还田，加大土地改良力度，减少种植业的投入成本，增加职工的收入，尝到了甜头的职工，坚定了发展畜牧业的信心。通过典型引导，科技示范，增加科技含量，加大牲畜品种改良力度，在发展畜牧业的过程中，十分注重增加科技含量和品种改良力度，每年冬季利用农闲时间，请来畜牧有关科技人员，举办科技培训班，讲解畜牧业发展过程中的有关科技知识，对职工进行科技培训，提高职工发展畜牧业的科技水平，增强职工的科技意识，通过科技培训职工的科技意识明显增强，科技在畜牧业中的含量不断加大，加大品种改良力度，共改良萨福克肉毛兼用羊15000只，推行长草短喂，三贮一化，提高了饲草利用率。为确保牲畜健康成长，每年分春秋两次对全部牲畜进行两次注射防疫，对牲畜圈舍全部进行消毒，从源头上消灭了牲畜的病疫，提高了牲畜的成活率，确保了牲畜的健康成长。

五、“双培双带双提高”工作成效显著。

奇台农场开垦庙社区党总支把实施“双培双带双提高”工程作为加强基层党组织建设、巩固党在农村执政基础的一项重要举措，着力推进“双培双带双提高”工程，取得了较好成效。

狠抓教育培训，提高党员干部队伍综合素质。从“双培”着手，多渠道，分层次地开展教育培训。突出重点、培养“新”人。把工作的重点放在“新”人上。为在党员中培养致富能人和在致富能人中培养入党积极分子奠定基础，推动“双培双带双提高”工程顺利实施。加大扶持协调力度，促进“双培双带”工程纵横发展。开展方针政策的宣传活动。开展致富经验的学习推广活动。组织党员职工群众外出参观考察，组织120多名党员群众、40多名致富带头人先后农七师137团、吉木萨尔县等地进行了参观学习。共举办农牧业实用技术、科技信息培训班11期，培训党员干部、致富带头人200多人（次）；共举办入党积极分子培训班6期，参加50人（次）。 “双培双带双提高”工程实施以来，已将40名农民党员培养成致富带头人，10多名致富带头人培养成党员，开展贫困户的帮扶活动。积极组织开展“一帮一”活动。，党员干部共为群众办理实事83件，加强示范点建设，坚持辐射带动。积极搞好“双培双带”先进个人的评选活动。涌现出了像糜必华、糜必荣、张志云、万鹏、陆庭武、马旭龙、李生孝、陈金河、柯发元等一批“双培双带”典型。通过抓点带面、树立典型、示范引导，促进了“双培双带双提高”工程的顺利实施。切实加强了“双培双带双提高”示范项目和党员示范点的创建培育力度。

模范农场场长先进事迹材料2020农场事迹材料（3） | 返回目录

在巍巍的小兴安岭南麓，五*池世界地质公园北侧，因十四座火山之一格拉球山而得名的格球山农场，八千北大荒儿女在改革开放的大潮中依然坚守着淳朴的民风，过着殷实富庶的生活，初具规模的农区工业化，让这里的人们享受着新农村建设的累累硕果……

这一切的一切，无不凝聚着多年来为农场经济社会又好又快发展、人民生活逐步改善而鞠躬尽瘁、呕心沥血的农场“当家人”的心血与汗水，他给人的印象始终是干练、朴实，做事勤恳，敢于创新、坚守清廉，用入党时的誓言，书写着一个共产党人的忠诚。他就是格球山农场场长××*。

一、今年48岁的××*，大学文化，睿智，干练。

这位从解放军大熔炉里锤炼出的东北汉子，身高一米九，高大英俊的外表中，透露出博大的胸怀和永不服输的性格。1983年从部队转业复员来到格球山农场后，××*一步一个脚印，从基层干起，当过电业工人，任过农场武装部干事、部长、畜牧站站长、乳品厂厂长、物资科科长、乳业公司总经理、农场副场长、党委书记。

XX年7月，靠着在基层工作近二十年打下的功底，他以清正廉明、严以律己的思想作风和脚踏实地、埋头苦干的工作态度，赢得了组织的信任和群众的认可，被分局党委委以重任，担任了农场场长，挑起了农场快发展的大梁。上任后，他认真践行“三个代表”重要思想，不忘肩负的责任，坚持以勤政促进经济环境优化，廉政促进党风建设为重点，统筹兼顾，努力站排头、扛红旗、创先进、争第一，为农场经济发展提供坚强的政治保证。他思路清晰，思维敏锐，有着军人果断干练的品格，也有着北大荒人那种顾全大局、无私奉献的高尚情操。对农场的中心工作，不是简单的复制照搬，而是注重与实际相结合，创造性、富有前瞻性地开展工作。每一项工作他都勇于身先士卒，始终冲锋在工作的第一线，不为“压”所屈，不为“钱”所动，不为“诱”所惑，展示了党的忠诚卫士、人民公仆的精神风采。

几年来，××*团结带领党政一班人，以造福一方百姓为己任，以一名共产党员的责任感和使命感，殚精竭虑、鞠躬尽瘁、尽职尽责，农场的面貌发生了巨大变化，职工群众过上了富庶的小康生活。

XX年，农场被农垦总局党委授予垦区“三面红旗”荣誉称号之一；XX年8项经济综合指标排名全垦区第一；XX被省政府授予农业工作先进场，被农垦总局党委和分局党委授予党风廉政建设先进集体等荣誉称号；XX年农场被授予全国“五一劳动奖状”。XX年，农场实现总产值1.79亿元，全口径利润5462万元，资产负债率下降到25%，人均收入9000元。

××*同志的辛勤努力也得到了组织上的认可。曾先后获得北安垦区十大杰出青年企业家，十佳公仆、总局第四届十大杰出青年企业家，北大荒百面旗先进个人、总局优秀共产党员，总局特等劳动模范、黑龙江省第十届劳动模范多项殊荣。

熟悉他工作的领导和同事都深知这些成绩的背后，凝聚着他的智慧和辛勤的汗水，块块奖牌和证书体现组织的褒奖，记载着他的拼搏和奉献。

二、多年担任基层领导、农场副职主管工业、畜牧业工作的××*，对具体的“一摊子事儿”，管理起来，还是轻车熟路，而今，组织上却让他挑起了场长这副担子，管理全场的人、财、物，担子不轻呀！能行吗？亲戚、朋友都为他捏了一把汗。

知情人知道，这个农场的日子的确很好。农场不大，存款很多，企业连续十五、六年盈利……

可是又有存在的事实。人口偏多，资源偏少，农业依然是农场的主要经济来源，如何另辟蹊径，开源节流，增收节支，向管理要效益，这一沉重的课题，使得他不得安眠，他沉思着……

“日子好了也得紧着过，农场的社会事业需要钱的地方太多了，不能干今天想昨天，得放长远，得为子孙造福呀”！这是××*在全场干部大会上所讲的，话虽简单却掷地有声。

过紧日子，奔好日子，先从管理入手，从两级班子抓起，彻底堵住“跑冒滴漏”。

抓管理可不简单，用他自己的话说，一要做到“严”，二要做到“恒”。严就是严标准，恒就是持之以恒，常抓不懈，下狠茬子，向管理要效益。

于是，新的人、财、物管理制度相继出台了。

“开源节流，增收节支”形成了共识。在充分调研论证、借鉴先进地方经验的基础上，农场率先推出了财务“一帐制”、管理区“六费统管”管理模式，缩短了核算流程，堵住了管理漏洞，免得领导干部“兜弯子，绕圈子”，花百姓的“血汗钱”，报自己的“糊涂账”。

全场一套帐，“六费”核严核死，年初一步核给到人，超支不补，管理人员实行职务消费“货币化”，每月按比例打到卡上，使得刚性预算得到了有效控制，真正做到了“年初的预算就是年末的决算”。

这几年，每年的管理费用，都比上一年度递减十多个百分点。XX年，就是一个最明显的例子，管理费用比XX年节省支出92万元。使资金从源头得以有效治理。

因管理到位，农场十年来，没有一位领导干部因为经济问题而违纪的。每年的民主测评满意率都达100%。

在格球山农场，土地适度规模经营模式早已成型，51个规模家庭

农场租种了全场近75%的耕地，机车、生产资料都属家庭农场所有，各生产队的物资库房、粮食处理等设备农场所有，由农场主使用。

这些固定资产占了农场一大块资金，如果将这些资产盘活，拿出这些钱来，选准好项目，干点产业，职工群众的生活不是会更好吗。

思路确定后，行动是工作的先导。

XX年，××*一有时间，就带领政研体改、财务、生产机务部门的同志，下到基层连队搞调研，几经周折，终于出台了又一项改革政策，将农业单位的晒场机械、仓储设备一次性转卖给个人，实现农场物资零库存，盘活资产300多万元。

起初，家庭农场还都不理解，经过几年的运行和使用，他们尝到了自己管理“家什”的好处，使用起来方便不说，还减少了许多浪费。

“领导干部要有所为，有所不为”，这是他经常说的一句话，就是管理人员要管职工群众做不到、也很难做到的事情，发挥引领与服务的职能，而对职工有利益的、自己能做到的，他们会尽全力将其做好。农业生产设备的盘活转卖、物资零库存等利好改革政策的实施，就是对他这句话最好的佐证。

三、XX年，格球山农场率先顺利实施了“撤队建区”管理体制改革，减少了层级管理，使管理更加简单精细化。

随着改革的深化，管理的强化，××*看到人们想致富、盼致富的目光越发强烈，他思绪万千……他体味出这目光的深刻含义。

应该横下心来，拼上几年，让农场变个样，让百姓富起来。

猛然，他心中早就酝酿的想法一下清晰起来，一个全新的“三大产业强场”战略构想形成了。

“挖掘农业发展空间，建立九大功能园区，启动十项民生工程，构强两大工业龙头，再争上一个工业立场项目”。

这个构想一出台，人们的思维一下活跃起来，看来这好日子还真有奔头……

土地面积是固定的，如何让其发挥效益的最大化是其关键所在。

XX年，××*跟随分局领导，在考察南、北方多家企业的基础上，忽然眼前一亮，上蔬菜项目，正好是围绕农业发挥农业优势。

说干就干，当年5月工厂开工建设，9月1日投产，创造了惊人的“格球山速度”。产品投放市场，立马求购的客商络绎不绝，还引来了台湾客商，XX年与其联营，投资3500多万元建起了黑龙江垦区第一家速冻蔬菜加工企业——北大荒北绿食品有限公司。

人们再也不用出远门儿打工了，在自家圈里赚钱不是更省心吗，一时间300多号人走进工厂，600多人围绕两万亩蔬菜基地搞起了种职业，使农场三分之一的劳动力重新走上了工作岗位，达到了经济效益和社会效益的双丰收，迎来人们的笑脸，××*心里久悬着的一块石头也落了地儿。

现如今，农场已形成了以乳品公司为龙头的畜牧产业、以北绿食品公司为龙头的蔬菜加工产业、以格球山农业协会为龙头的现代农业产业，这三大产业竞相发展使得这里的人们没有一个“下岗失业”的。

党的xx大提出了以科学发展观为统领，构建和谐社会的目标，××*又一次站在了历史的制高点上。

科学发展的春天又一次光顾了这个永扛红旗的农场。

XX年，农场将利用一年的时间撤销三个居民点，进一步压缩了管理半径，目前此项工作进展顺利，前期准备工作已结束。剩下的四个居民点，将再用两年的时间，使其复垦，使各项资源更加集约化。

合力专心建设小城镇，XX年，农场计划建设的7栋商宅和新型住宅楼已被职工群众抢购一空，规模空前，叫人史料不及，创下了格球山城镇建设的历史之最。

四、××*以律人之心律己，以宽人之心待人，实现自律与他律的完美统一，可谓“胸中天地宽，常有渡船人”。

农场的经济日渐昌盛，对外交往多了，有些想借机捞油水的人，看上了他手中的权利。不乏有送名烟、名酒的，有送现金的，凡是来者，××*都一律拒绝，实在退不回去的，他就将物款交公，做为农场招待费用。

这几年，场里的建设工程多了，仅XX——XX年，农场就在小城镇建设、通区公路和龙头企业建设上的资金就投入七、八千万元。有些承包商就托关系、套近乎，找到他，要求给予照顾，承揽项目，他都一一回绝。“项目工程争取得不容易，不能在我手里把它变成豆腐渣工程，项目工程还是要按照上级要求公开招标。”××*场长如是说。

有来者劝他，“有权不使，过期作废”，可他坚定地说：“我这个权利是老百姓给的，权力只能为民所用。”一些空手而归的人说：“人家都说你好办事，我咋就和你处不明白呢？”

在他担任场长的五年里，工程项目逐年增加，而每一个项目小到铺人行道步道板，大到投资数千万的北大荒北绿食品公司建设，都是经过招标公司招投标落实的，他依然守着那份特有的清廉。

严于律己的××*，凡是不为私心所忧，不为名利所累，不为物欲所惑，官位面前讲人格，权力面前讲原则，以超然豁达的心态去看待一切，在困难面前一马当先，在荣誉面前一推再推，有许多先、优评选和上级组织的出国或去南方培训考察的机会，他总是一让再让。

而事关群众冷暖的事，他则是变责任为情感，以心灵去感受心灵。他始终把职工群众的疾苦挂在心上，帮助职工群众渡难关。职工患病，他帮助；职工贫困，他扶助；职工子女无钱上学，他援助。这“三助工程”，他永记心间，被职工群众誉为“及时雨”、“贴心人”。

第四管理区贫困职工房宝文妻子患有大骨节病，不能从事重体力劳动，上有老母，下有一个上初中的女儿，一家四口仅靠他一人打工为生。××*了解到这一情况后，主动与他结成了“亲戚”。从自己的工资中拿出5000元钱，又帮他贷款两万元，建起了一栋60平方米的牛舍，购回了3头成母牛，从事奶牛养殖。三年下来，不仅还清了欠款，还剩下6头奶牛，小日子过得有滋有味。在他的感召下，全场150多名党员与贫困职工结成帮扶对子，投入扶贫资金达50多万元，现有80户已经脱贫。

××*一点一滴把格球山建成了一个暖融融的大家庭。在这新兴的农垦新城，有着全新的都市风情。春有百花争艳的美景，夏有彩蝶纷飞的灿烂，秋有金菊竞放的绚丽，冬有银装素裹的洁白，人民在这里享受着和谐社会的温馨。

情满怀，风满袖，明月拥抱大江流；天也高，地也厚，天地造就孺子牛。

××*在波澜壮阔的改革发展大潮中，胸怀大局，心系农垦事业，情愿无私奉献，尽显清廉本色。

丰碑无声，他不用语言，不用文，只用实实在在的行动和坦坦荡荡的忠诚，在北大荒这片充满神奇的土地上，写下永远的誓言，写下永远的辉煌。