市劳模先进事迹材料范例
从一名普通的技术员,逐步成长为四公司精于管理的年轻项目经理,曾荣获工程总司“优秀项目经理”称号;11月,他被提升为公司职业项目经理,同期荣获××市“建设功臣”光荣称号(相当于××市劳模);上半年经理部党委获得集团公司“先进基层党组织”称号,其本人获得“优秀共产党员”称号。
在合武铁路路建设及项目管理中,××坚持制度约束和人文关怀相结合,重视培养人才和人尽其才,注意发挥班子的整体合力。他以改革的勇气,创新的理念,务实的谋略,围绕目标,贴紧中心,与时俱进,锐意进取,勇于探索,大胆实践,带领班子成员及全体员工,以施工生产为龙头,狠抓安全质量工作,切实强化经理部管理,创造性地开展工作。去年至今,经理部施工生产、工程进度、安全质量以及精神文明建设获得了可喜成绩。
与时俱进率先垂范俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,这话没错。××来合武经理部后,立即投深入到生产一线,晴天一身汗、雨天一身泥,从起点到终点,过村庄、越水塘,到桥头、踏路基,认真了解生产状况,哪个工点是簿弱环节,哪个路段是工作的着重点,做到心中有数。针对施工实际,他多次召开生产会,认真研究,制定了节点工期和分项目会战目标,重新对领导班子进行了分工,实行领导班子分管段负责制,同时对现场组织和参与施工生产的队长、领工员、技术等进行了明确的分工,细化到每一个人身上,加强监督和落实的力度。根据施工情况合理配置人力、物资设备等必备的资源。并在全体员工和外协队伍中开展了“合武杯”、“大干150天”等促生产的劳动竞赛,同时实行了工期、安全、质量全员风险抵押金制度,加大了激励和奖罚措施。在他上任十个月的时间,经理部在局指挥部组织的劳动竞赛月评比中,7次获得第一,2次获得第二。去年至今,由于他的有效组织和指挥,经理网部工程进度、安全质量、文明施工受到各级领导的好评,
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XX年,在医科大学团委、医院党委的领导和的关怀下,医院团委以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神及团的十五届三中全会精神,坚持科学发展观,以保持共产党员先进性教育活动和增强共青团员意识主题教育活动为契机,坚持党建带...