施工单位报告（精选6篇）

施工单位报告 篇1

根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要，针对本项目成立专门的考察小组，公司总工程师担任组长，于20xx年2月2日、3日由生产技术部组织，计划部、财务部、党群部等相关人员参加，在神木县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。

一、项目概况

二、本项目预投标单位

1、神木县秦源路桥工程有限公司

2、神木县路桥工程有限责任公司

三、预投标单位概况

1、神木县秦源路桥工程有限公司

神木县秦源路桥工程有限公司，创建于20xx年，公司主项资质为公路工程施工总承包二级，增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级，该投标人具备独立的法人资格。

该公司属民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备107台（件）。其中装载机8台，平地机2台，压路机8台，压力机3台，经过现场考察，大型机械设备齐全，具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩：罗卜塔至赵家坪路面改建工程，总造价1497。32万元，工程按期完工，工程质量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2标段，工程总造价20xx。30万元，工程按期完工，工程质量合格。所承担项目验收合格率均为100%，信誉无不良反应，具有质保能力。

该公司在册职工185人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。

该公司无获奖记录。

2、神木县路桥工程有限责任公司

神木县路桥工程有限责任公司，其前身为神木县路桥工程总公司，创建于1987年，于20xx年11月改制重组为有限责任公司。公司资质为为路基、路面专业承包二级企业，该投标人具备独立的法人资格。

该公司属于民营企业，自主经营、自负盈亏。实行项目管理，下设办公室、财务部、市场经营部、工程技术部、质检部、安全部及相关工程项目部。

该公司拥有各类机械、测量设备360台（件），总功率10603千瓦，推土机7台，挖掘机3台，平地机5台，装载机6台，自卸汽车5台，稳定土摊铺机2台，拖式光轮震动碾1台。经过现场考察，大型机械设备齐全，实力雄厚，具有与生产能力相适应生产场所。

该公司近三年部分类似本项目业绩：新村西环路工程，总造价5409。68万元，工程按期完工，工程质量合格。神锦大街路面n1工程，总造价361。17万元，工程按期完工，工程质量合格。兴县20xx年第二批农村公路路基路面工程，总造价10028。29万元，工程按期完工，工程质量合格。20xx年地方政府债券投资项目通返路基路面工程，总造价192。5万元，工程按期完工，工程质量合格。神锦大街至西站一级公路，总造价5099。98万元，工程按期完工，工程质量合格。该企业完成工程合格率100%，信誉无不良反应，具有质保能力。

该公司现有员工381人，在册有职称管理人员182人，其中高级工程师12人，工程师46人，助理工程师50人，技术员82人，其中具有专业技术职称的.各类管理、技术人员197人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。

该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新研发能力。

施工单位报告 篇2

省建设厅：

根据湖北省建设厅《关于开展建筑节能专项检查的通知》(鄂建文[200x]131号)文件的精神，按照省厅文件的要求，我们结合黄石市"楚天杯"创建，对本市新建和在建的工程进行了自查，现将有关自查情况报告如下：

一、黄石市建筑节能自查情况

(一)贯彻落实国家建筑节能有关政策、法规、技术标准及结合本地推进建筑节能工作的情况。

200x年，黄石市建设和管理委员会以黄建管[200x]003号文转发了建设部(建科[]174号文)和湖北省建设厅(鄂建文[]201号)《关于加强民用建筑工程项目建筑节能审查工作的通知》，推动了建筑节能工作在我市的深入开展，加强施工图审查，对执行节能标准，促进建筑节能事业发展起到重要作用，建筑节能审查工作在我市逐步推开。

加强建筑节能工作领导，重视机构建设，强化职能。为进一步加强建筑节能标准的实施和监督管理，促进建筑节能工作的全面开展，我委于200x年7月印发了《关于加强我市民用建筑节能管理工作的通知》(黄建管[200x]91号)进一步规范了节能工作的管理，明确了各部门的职责，同时成立了"黄石市建设和管理委员会建筑节能领导小组"。积极筹建"建筑节能办公室"，5月份调整"黄石市墙体材料革新领导小组"更名为"黄石市建筑节能与墙体革新领导小组"，得到了市政府的批准，申请成立的"黄石市建筑节能办公室"事业编制也获市编办批准并挂牌，使我市建筑节能工作有了组织的'保障。

确定工作方案，把建筑节能工作作为委规划纲要的重要内容。先后印发了《关于加强我市民用建筑节能管理工作的通知》(黄建管[200x]91号)和《黄石市建筑节能示范工程试行办法》(黄建管[200x]97号)等管理文件。由于认识到节能工作的重要性，建筑节能工作得以顺利全面的开展。

重点抓好施工图设计审查管理，设计审查作为关键环节，以节能专项审查促进施工图设计水平的提高。为便于操作和建筑节能的联动管理。我委在《关于加强我市民用建筑节能管理工作的通知》(黄建管[200x]91号)中将建设部审查备案表分解为《黄石市民用建筑节能设计登记表》和《黄石市民用建筑节能工程登记表》，进一步规范了节能工作的管理，明确了各部门的职责。

(二)执行建筑节能标准的情况。

20xx年7月建设部发布了《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》，我市通过组织设计人员参加建设部、省建设厅举办的多次培训班，使设计人员和审查人员对建筑节能设计标准有了初步的认识，建设部要求加强建筑节能审查工作并实行建筑节能专项审查备案制度以后，我市从200x年元月以后逐步实行专项审查备案，元至七月份共审查居住建筑50项，通过建筑节能专项审查的共38项，八月份以后，所有审查项目全部执行节能专项审查备案。

(三)XX年以来实施建筑节能工作情况

1、XX年至XX年我市建筑节能工作处于起步阶段，各设计单位对国家节能设计标准的执行情况存在差异，审查人员对强制性条文中建筑节能部分审查也存在差异。

2、由于未实行专项备案，XX年至XX年对设计中建筑节能的执行情况缺少统计数据。

(四)统计填报历年建筑节能调查表情况。

200x年项目已按调查表要求填报，但由于XX年以前情况未作统计，无法填报。

(五)项目抽查情况

此次自查共检查十项在建工程项目

1、黄石市宏维置业公司宏维山水明城15#楼

2、黄石市宏维置业公司宏维山水明城17#楼

3、青山湖裕华城5#楼

4、华新集团公司1#集资楼

5、牧羊湖住宅还迁楼磁湖新都a栋

6、江汉庭苑104号住宅楼

7、牧羊湖住宅还迁楼磁湖新都b、c栋

8、市检察院白马山庄b栋

9、市顺佳四季花城水清木华园3#楼

10、市顺佳柳岸闻莺1#楼

抽查项目按要求填写专项审查备案表。

(六)节能设计标准贯彻培训工作计划及落实情况

1、按省建设厅相关文件要求，我们积极制定培训计划并认真落实，对设计单位主要技术骨干(含建筑、设备专业)、施工图审查人员、管理部门相关人员及施工、监理单位技术骨干进行了建筑节能专项培训。

2、组合参加省级培训人员38人，我市于200x年9月9日至11日举办市级节能技术培训，参加人员有设计、施工、监理和管理部门的相关人员的"建筑节能设计标准培训班"，培训人员达120余人，聘请省内知名专家来黄讲课，培训期间，学员态度认真，秩序井然，取得了较好的效果。为我市建筑节能工作的深入开展，提供技术保证。

二、存在的问题及整改措施

1、我市建筑节能工作起步较晚，XX年以前，由于未实行节能专项审查备案，对已完成设计和审查的建设项目，是否执行节能设计标准的情况不清。今后应加强整改，认真整理管理基础资料，加强管理，提高管理水平。

2、设计人员和审查人员，掌握节能设计标准尚不熟练，水平不高，部分设计计算数据不够准确，表达不够清楚，今后要加强节能培训，加强标准的宣传贯彻，并在设计标准化方面加大工作力度，逐步提高节能设计水平。

3、设计中对外墙保温的计算有的项目未计算冷桥影响，未计算架空楼板热工指标以及分户墙热工等热工指标。今后要加强管理，严格施工图审查中的节能专项审查，逐步制定审查标准和审查要点，提高设计和审查水平。

4、节能示范创建项目起点不高，水平不高，多采用外墙内保温节能措施，今后，要加强技术推广和新产品的市场引导，加强节能市场的培育，力争示范工程上新台阶。

5、由于建设单位设计单位对节能材料产品不熟悉，造成施工现场建筑节能材料变更较多，且工作程序不规范，今后应加强施工图设计变更管理，制止不规范的变更，使建筑节能措施真正得以实施，保证节能工程的施工质量。

施工单位报告 篇3

大悟县建设行业安全监察站：

20xx年12月3日，我项目收到贵站编号为鄂建安（悟）停字20xx第a079号的`《建设工程项目安全隐患责令暂停施工整改通知书》，对提出要求整改的事项，已按规定整改，报告情况如下，请核查。

1、安全监督等相关许可手续正在办理中。

2、基坑西北面临边防护栏杆因施工原因临时拆除，现已搭设完成。

3、搅拌机、钢筋调直机、弯钩机、切断机、车丝机等施工机具，已搭设防护棚。

4、按施工现场平面布置图，人行安全通道搭设位置在地下室顶板上，暂时无法施工，现按要求临时搭设一座人行安全通道，已完工。

5、 模板支撑已增设扫地杆与剪刀撑。

6、内外脚手架上的钢筋、方木、模板等已清理干净。

7、电梯井、楼梯行临边已按规定设置防护栏杆，管道井、风道等预留洞口按规定进行覆盖。

8、外脚手架首层满铺脚手板，作业层架设安全网。

为了落实完善本次《建设工程项目安全隐患责令暂停施工整改通知书》的要求，建设单位、监理单位领导高度重视，对需要整改部位逐项逐条的要求整改到位，真正做到整改过程全临控，整改完后验收。

大悟县第一建筑工程有限公司

大悟孝武购物中心项目部

20xx年12月9日

施工单位报告 篇4

各位领导、职工同志们：

今年以来，在公司党委和项目党支部正确领导下，深入学习贯彻党的十九大、十九届中纪委三次全会精神，落实全面从严治党要求，坚持改革创新，强化责任担当，深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作，为技术管理工作提供了坚强有力的保障。现将全年学习、工作及廉洁自律、学法守法等情况报告如下：

一、学习方面

古语云，“学者非必为仕，而仕者必为学”，作为一名党员领导干部，我始终坚持把学习放在首要位置，丰富自我、提升自我，不断提高能力水平。

（一）坚持理论学习强度不松。认真学习党的十九大报告精神，重点研读了《党章》等必读书目，仔细阅读了《优秀领导干部先进事迹选编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》等学习教育材料。同时，加强对党史国史、党情国情的学习，注重从优秀传统文化中汲取营养，系统学习党风廉政建设和反腐败工作知识，积极参加党小组学习，，进一步拓宽了视野,开阔了眼界，优化了知识结构，提升了能力素质。

（二）坚持为民服务宗旨不忘。增强宗旨意识，恪守为民职责，始终把群众的情绪作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，多从群众的需要出发想问题，从群众的利益出发作决策。通过学习研读和专题调研，认真梳理自身存在的问题，从修身、律己、用权、谋事、做人五个方面，列出问题清单。按照边查边改、立行立改的精神，及时制定整改措施，对于群众反映的问题，能做的立刻做，能解决的尽快解决。带着感情和责任深入群众，及时发现群众创造的`新鲜经验，集中群众的智慧，改进工作思路和方法，更好地推动工作，以反腐倡廉实际成效取信于民。

二、工作方面

（一）技术分工

项目部技术人员共10人，总工1名，工程部长1名，工程部副部长1名，技术主管4名，技术员1名，调度1名，试验员1名；其中正式职工3人、见习生1人、劳务派遣6人。

项目部根据施工生产及部门管理职责对技术员进行岗位划分和工作划分，明确了每名技术员的岗位职责及工作内容，工程部长负责工程数量及现场质量缺陷整改，副部长负责竣工图及核定单，资料员负责资料填写及专业分包资料收集归档，试验室负责原材报验，复试检测及相关功能性试验；总工每月对工程部、试验室下发主要工作及日常工作任务清单；工程部、试验室根据月任务清单细化至周任务清单，并根据技术员分管范围、施工进度、已完工程施工质量等下发至每位技术员，每周由工程部长进行考核，完成情况直接与技术人员评分挂钩，各技术主管每天进行现场巡视，及时发现现场施工缺陷，部长每周进行质量缺陷检查。

项目部每月召开技术人员座谈会，梳理现场技术问题及解决措施，循序渐进强化技术人员现场管理经验。

（二）技术管理

2.1方案、施工组织设计

截至目前已编制施工组织设计1个，A类方案1个，B类方案11个；C类方案22个，公司、集团公司已审批34个方案；监理单位已审批34个方案，建设单位已审批2个专项施工方案。

2.2技术交底、指导书

截止目前已下发班组三级交底138份，项目部二级交底38份、一级交底5份；作业指导书16份。

2.3测量管理方面

1.项目部采购1台天宝全站仪、2台水准仪，测量仪器设备均在校验合格期内，仪器正常。

2.第二季度控制点及水准点复测已完成，均符合规范要求，无异常情况。现场完成5-13＃厂房地坪水准测量放样。

3.主体结构监控量测严格按照图纸要求进行监测，1-13厂房、科研楼、开闭所、水泵房已经收敛，14-17厂房正在施工基础。

4.测量内业资料检查3次，测量资料基本完整。

2.4技术培训方面

1.注重工程技术人才的培养，开展工程技术人才培训，是技术管理工作的一个重要部分。项目部根据施工进度情况组织培训，截止目前共组织培训40次培训，涉及七大专业知识、现场施工管理经验、测量、工程量计算等。

2.项目部每周至少一次组织开展技术培训工作。下达设计修改单、核定单等设计文件，熟悉施工工序、质量控制标准、影像资料收集归档要求、学习公司各类技术文件、培训相关专业知识、标准化。

2.5试验管理方面

截止目前完成主体结构混凝土试件、同条试件、砂浆试块、钢筋原材送样、机器链接、原材复试等相关检测；

完成全部单体工程桩基检测；

完成科研楼、5#-13#厂房主体结构实体检测；

完成14#-17#厂房外的级配碎石压实度检测。

完成门卫房基础压实度的检测。

完成1-13#厂房、科研楼、开闭所、水泵房商混站混凝土原材相关资料整理。

对质监站检测问题进行整改回复。

2.6内业资料管理方面

1.1#-4#厂房竣工资料已移交档案馆，5#、6#、9#厂房竣工资料预计12月15日移交档案馆。

2.科研楼、开闭所、水泵房竣工资料正在收集。

2.7设计变更

截止目前共有201份设计变更资料，其中核定单共68份，设计修改单共145份，图纸会审资料共37份。

2.8质量管理方面

1.建立健全质量保证体系，项目经理全面负责，并设技术员、质检员、试验员、资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。

2.技术交底工序全覆盖，每道工序开工前都实行书面技术交底，技术交底范围全覆盖，包括管理人员及所有一线工人，充分理解设计及规范的标准要求。

3.对原材料、半成品，按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，严格执行现场见证取样和送检制度，并将试验结果报监理单位，同意后方可组织施工。

4.项目部配备了相应的检测工具对隐蔽工程、关键部位、特殊过程施工严格进行检测，确保工程质量受控，进入下道工序前，在自检合格后上报监理验收，有效的杜绝质量问题。

5.对第三方检测单位、监理单位下发的通知单、提出来的通病问题，定人、定期负责落实，并举一反三，对重复出现问题，对相关人员进行处罚，提高现场质量标准意识。

6.对施工队伍及人员控制，对不合格人员，项目部进行撤换。

2.9缺陷整改方面

1.技术主管每日对管辖范围内的施工质量进行巡查，每周工程部、安质部、试验室、物机部对现场原材、工程实体进行质量检查，对发现的质量缺陷下发书面整改单，定整改措施、定整改负责人、定整改责任人、定整改完成时间、定奖罚措施。

2.截止目前共下发质量缺陷整改单132份。

三、自身廉政建设方面

作为一名领导班子成员，我深刻认识到廉政的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

1.不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，自觉接受各方面的监督，每月都认真学习了股份公司、集团公司及分公司各级廉政部门的相关文件。并在学习后按照相关文件提出的问题作了自查自纠，真正把廉政工作落到了实处，树立了正确的世界观、人生观、价值观。

2.能认真执行党风廉政建设责任制，对分管的部门能严格执行党风廉政建设责任制，无违反党政廉政方面的有关规定。

3.本人始终以一名党员干部的标准严格要求自己，遵守党的纪律，遵守项目制定的各项规章制度的基础上，不断加强党性修养和民主管理意识。严格按规定办事，在工作上做到不弄虚作假；在荣誉上，能正确对待，不好大喜功，表现自己。在公务活动中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作为重，以广大职工的利益为重，以党风廉政建设为重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。

四、缺点和差距

尽管每天忙碌，尽职地工作。但是依据职责、党员义务和新时期保持共产党员先进性的基本要求，还是有很多不尽人意的地方。

1.项目缺乏融合设计与施工为一体能力。

本项目承包模式为EPC模式，设计-施工-采购为一体，设计源头各专业缺乏沟通、不能专业、系统、完整的设计，项目部不能在审图期间将问题及时反馈，导致在后期施工中发生碰撞、设计变更多，且本项目内容繁多，涉及范围广，项目规模大，专业知识精，技术含量高加之建设单位、监理单位对技术资料要求越来越规范化、企业的信用评价等的压力，造成技术人员工作压力大。目前大多数技术人员年轻化，对于标准、规范掌握不深，对施工队伍的管理经验还不足，给施工管理带来难度。

2.未能按照既有的施工组织设计严格执行，在施工组织生产中走了不少弯路，造成工期滞后，增加班组施工成本，影响其积极性。

五、下步工作

在今后的工作中，要始终将学习放在首位，加强政治理论知识和法律、法规知识的学习，不断提高自己政治理论水平、政治素养和行政管理能力；二是在具体工作中，加强业务知识的学习，大胆管理，注重创新性的培养，使工作有更好的成果。三是合理安排时间，耐心听取分管部门同志的意见和建议，加强对技术干部的培养，为公司及项目部培养及储备更多人才。回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年项目部的任务很重,特别是剩余工程施工及竣工验收，为此，努力做好本职工作，全身心投入到工作中去，抓好技术管理、质量控制、做好技术服务工作。

此致

敬礼

述职人：

20xx年xx月xx日

施工单位报告 篇5

尊敬的领导：

您好！

xx年的工作即将告一段落，回顾这近一年来的工作，在分公司领导的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目经理的要求，较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、工作业务方面

xx年底，公司中标南水北调磁县段二标工程，根据公司安排，由我负责项目施工组织及生产工作，磁县地处河南河北两省交界处，根据公司以往的施工经验，该处地方环境复杂，施工过程中可能会遇到较大的施工阻力。为此，在入场之场，就提前做足了思想准备，同时，利用一切可以利用的资源，提前介入，超前准备，为创建良好的开局形势做好铺垫。项目确定后，前期筹备人员在各个标段中率先进入工地，充分了解当地情况，筹划项目选址及施工总体布置，制定可行性施工方案。事实证明，前期的.努力为后续工程的顺利开展垫定了良好的基础。砼拌和站按照工厂化标准建设，地面全部硬化，骨料全部设防雨棚；宣传标识规范齐全，建造过程中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的好评。

1、在施工方面，由于种种原因，项目征地难度大、图纸到位慢，很大程度上制约了项目的开展，项目部充分利用手头资料，加紧临时道路及临时桥涵修建，同时加强与地方政府和涉及征用土地的村民沟通，尽量早拿地、多拿地，为工程开工创造条件。

施工总体布置方案落实后，积极和地方管理部门主动沟通，争取临时工程早交地、早开工。基于前期工作准备充分，二标段于xx年3月xx年轻，很多管理人员缺乏基本的管理意识，容易走弯路、出差错。为此，项目部加大管理会议的频次，以会代培，另外制定专业培训学习计划，创造学习机会，加快年轻技术干部的培养步伐，促进施工生产管理。

2、开工初期，筹备筹建工作头绪多，事情杂，很多时间忙于事务性工作，需要在以后的工作加强改进，做到生产学习两不误。另外，领导班子之间，谈工作的是时间多，谈心的时间少，也需要在以后的工作中加强沟通，统一思想。在项目班子民主生活会，就个人存在的问题，开展了批评与自我批评。

3、自廉洁从业学习开展以来，已基本上做为常态化的工作组织安排，对容易滋生问题的管理部门，常提醒、勤检查，防患于未然，对分包管理、采购管理、合同管理等重点领域制定严格的管理制度，规范流程，但百密难免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持续改进。

四、对明年的工作展望

通过总结xx年项目工作，项目部虽然在前期取得了一定的成绩，得到了业主、监理、认可，但我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等各项工作时刻都不可以有丝毫的松懈，因此，项目班子全体成员还要同心协力、深化管理把工程做到利润最大化，工程施工安全、质量、进度、成本管理再上新台阶。

针对xx年项目重点工作，项目工作计划如下：

1、工程质量管理方面

落实项目质量管理目标，加大工程施工质量过程控制；工程主体结构施工中，组织有经验的管理人员对工程质量进行自检，对不足之处提出有效的整改措施，迎接各种验收检查，争取一次通过验收。

2、现场安全文明施工

保持现状逐步完善工地安全文明施工形象，争取在公司每次安全文明检查中排名前列；项目部组织自检，落实项目安全文明施工工地管理目标。

3、施工进度管理方面

在现在施工进度的基础上，提前完成业主要求的工程进度要求。

4、成本管理方面

加大分段核算力度，保证每一分项施工完后有明确的成本；合理压缩施工工期，节约施工措施费用。通过一些列节约成本措施，保证工程施工成本控制在项目与公司签订承包合同之内，为公司为项目争取最大利润。

今年工作上取得的一点成绩来源于各位领导对我工作上的支持和指导，来源于公司、分公司以及项目各位同事们的辛勤汗水，在新的一年到来之际，我将结合项目生产实际情况，拓宽思路，明确方向。针对现存的影响和制约项目进展的难题，需要在今后的学习中继续努力，早日克服，通过本项目的实施，为项目创效益，为企业创品牌。在此我表示衷心的感谢！

此致

敬礼！

述职人：

20xx年xx月xx日

施工单位报告 篇6

尊敬的领导：

您好！

xx年的钟声马上到来，下面对一年来的工作学习情况进行汇报，请评议。

我是工程项目经理，我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来，主要负责项目的工期，质量，安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

工程是公司在建的最大的单体工程，我作为项目负责人面对重重困难，施工迎难而上，克服了等诸多困难（如资金紧张，物资，人员较少等等）施工进度按项目部制定计划完成。

1、积极采取的措施，精心组织、精心管理，进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过工程两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员，将安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省级文明工地的称号。质量方面，绝不放松，强化施工过程控制，设立了专职质检员，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。主体施工阶段达到六天一层的速度。

3、文明工地建设

继续加强现场文明施工管理，专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序

4、及时总结，及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的.检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

5、注重自身修养，努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。不断丰富知识，提高工作能力。认真履行岗位职责，精心做好本职工作。严格约束自己，力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”的原则。

自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。

6、分析其原因

（1）进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

（2）面对的业主比较苛刻，项目管理需不断完善。

（3）资金紧张、环境恶劣、造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。

此致

敬礼！

述职人：

20xx年xx月xx日