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护理初级士专业技术工作报告(精选3篇)

护理初级士专业技术工作报告 篇1

20xx年是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:s0100

护理初级士专业技术工作报告(精选3篇)

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。

护理初级士专业技术工作报告 篇2

一、基本情况

一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。

二、履职情况

(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高,工作态度明显的好转。

2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。

(三)以病人为中心,开展人性化服务。

1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。

2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求。

(四)不断提高护理质量,保障了护理安全。

1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识,如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成。

3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。

4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。

(五)精打细算、节约成本。

1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。

2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。

三、学习方面

(一)加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%。

(二)加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知识,每季度科室考核1次,合格率100%。

(三)加强继续教育学习,积极参加医务科组织的业务学习。

(四)加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

(五)认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划,制定了科室带教计划,再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。

四、团结方面

在医院,我尊重领导,团结同志,能积极配合好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。

作为手术室护士长,做到了摆正位子,积极工作。在自己的职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报。

五、廉洁自律方面

自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。

六、工作业绩

自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。

七、存在的问题

一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在一定差距。

总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了一定成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难。处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们一定能完成各项任务,一定能让患者及家属真正放心和满意。

护理初级士专业技术工作报告 篇3

______,20__年6月毕业于湖南科技大学建筑与城市规划学院建筑学专业,20__年七月进入外资公司上海伍哈德技术有限公司,成为一名设计助理,经过一年多的磨砺,于20__年1月进入深圳华域博阳建筑设计有限公司成为一名助理建筑师,20__年6月进入北京中外建建筑设计有限公司深圳分公司,经过近三年的磨炼,由组内的助理建筑师成长为项目经理,20__年3月进入深圳筑地建筑设计有限公司,担任设计经理一职。现将这些年工作简要总结如下:

一、 政治、思想

几年来,我积极参加班组的各种学习,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱建筑设计工作,对自己所服务的单位充满感情。

二、 工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。项目工期紧,人员少,任务繁多,却能够做到安排得井井有条,按时完成各项设计任务,保证工程顺利完成,表现出我们设计人员责任心强,充分挖掘了我们设计人员艰苦卓绝,连续工作、吃苦耐劳精神。

三、 岗位职责

在项目设计师的带领下能够根据项目设计的任务书,协助项目设计师对项目进行概念、方案及扩初等设计工作,细化并完成项目设计的各项具体目标;专业基础知识牢固,了解国家有关专业法规、规范和标准的要求;了解本专业的最新技术发展动态,对建筑专业非常热爱,有较强的方案能力;参与重大调整、技术问题落实等相关会议,并提出专业意见;参与影响建筑效果的材料审定;参与协调前期设计与后期产品实现的技术控制;参与影响效果及功能变更的确认工作;参与指导项目规划设计人员,组织内部各专业的图纸会审,跟踪落实会审中提出的问题。

四、 具体工作

我所从事的工作主要是概念设计、建筑方案设计、建筑施工图设计以及施工配合工作。 (一)、在概念及方案设计方面:

以山东潍坊伴山伴水原生墅项目为例进行总结,这个项目是进行得比较顺利的,这个项目老板指定我做项目经理,事后还和老板一起去了山东潍坊汇报方案,这个项目能顺利得到甲方肯定总结如下:

一、二十天内时间内配合老板,同景观组同事合作,出了四个创意方案,使甲方大感意外,并迅速认可了我方的能力,

二、前期定位较准确,契合了甲方的意图,

三、建筑风格选用了当地暂时没有的清雅脱俗的北美风格,获得了甲方的认可。

四、案名:由于我们的方案中副标题的原因,导致甲方将原楼盘名“狮城豪苑”变成了伴山伴水原生墅,这是前所未有的。

五、户型定位采取很独特的分类解决方式,极大的减少了设计工作量,最后我们的文本设计,从封面到扉页渲染得非常到位,被公司另一个组的组长赞为像卖楼的策划书一样精美绝纶。在这期间还做了诸如济南金钟商业概念设计,无锡春合苑方案设计,临沂卓易维港方案,湖北赤壁印象设计等项目。(二)、在立面设计方面:

个人独立完成一个项目的立面设计或完成众多项目中的独立子项:

1、 香江城市花园中的采用新古典风格,承担了多层、高层和其中的会所立面设计。

2、 临沂卓易维港项目中完成了多层及联排别墅的立面设计

3、 赤壁印象中完成了新中式风格的高层、别墅,以及指导年轻同事完成商业立面设计

4、 合正烟台香逸中央项目除指导完成了“骨子里的地中海风格”高层立面设计外,还亲自设计了商业立面,并最终获得甲方好评。

5、山东潍坊别墅项目中设计了北美风格别墅立面,为其它户型立面定了基调,并指导年轻同事设计了其它别墅户型立面,我们设计的会所立面也得到了甲方的钟爱。

6、在深圳迎接大运会,提升市容环境而倡导的城市更新改造中,我先后参与了南山大道南段的部分立面设计,北段新中式风格的大部分建筑立面的设计,前海路南段及北段大部分立面设计,后海路好味家食府立面设计,并都已实施,其中红花路近三十幢立面为个人独立设计,并中标实施。(三)、在施工图及后期配合设计方面:

在红花路改造中主持施工图设计,完成了方案的交结及施工图主持工作,这对我还是第一次,因为红花路近三十幢楼的方案是独立完成的,所以对方案的来龙去脉是一清二楚的。这种由方案设计人直接控制施工图的项目有利于方案的顺利实施,且进行了施工交底及后期施工配合工作,后期实施效果比较理想。这是因为在之前的改造中,在施工及后期配合中积累了较多的经验与教训,以下是一些工程实施过程中遇到的问题及经验:

a.南海大道:新能源大厦及粤海大厦两栋高层改造:由于业主和甲方原因,原设计中一些关键的构架未能实施,中间还因为业主多个领导的原因,认为原中标方案过于简单,而再次出了多轮方案,而后才得以再次出施工图实施,但外墙涂料选择上受到甲方一个局长干预,色彩过粉,建成效果差强人意。

b.后海大道:好味家食府楼的选色也同样受到那位局长干预,本来想要的暗红色变成了桃红色,也没让我去确认,就上墙了,效果与理想中有差距,其中因改造前时间紧,无法探明现有结构问题,而导致最后实施时要在底层加结构柱,使原方案与最后施工效果不同,且施工图上加柱后,现实开挖时,发现柱位下是化粪池位置,只得再次更改移位,所以有些做出来的广告位位置与施工图上不同,因为我们设计人员也没时间天天去现场,拆架前也不会通知设计人员进现场查看施工效果是否与方案相符,待到我某月某日偶到现场发现时告诉甲方,甲方也只能说“算了”,怕承担错误而带来的责任,这就是改造的控制力度。蛇口市政楼的改造中也是出现了“爬梯”事件(虽然此方案设计人员不是我组的),原因在于我们设计中为了将原立面中的雨水管包起来,用了铝通百叶,从底到顶的包起来,结果施工完后,业主认为这是给小偷上楼行窃提供了天然的“梯子”,而成了一个令人尴尬的设计,随后便在其上加了带刺的铁丝做保护;无独有偶,我们在山东烟台的商业裙房的设计中也出现了类似的“爬梯”事件(此设计原来设计人员不是我组的),甲方不得不要求我们将建成后的下部百叶拆掉,上部改造成广告位。这样新建筑刚建完就面临了被改造。其它如后海办公楼的改造中,原施工图中竟然少了一个立面的施工图,出现了改造中经常有的只洗脸不洗脖子的事情;在南山大道北段的改造中也出现了相同问题,因工期紧张,甲方也只有取消不是沿街的面的改造,这样设计的完整性便没了保障,这是方案与施工图交接的问题,施工图任务紧张,也没组织方案人员看施工图落实情况,广进化工楼的施工中,甲方和施工方未经设计方同意就将百叶的形式改掉了,同时施工方为了增加工程量甚至在百叶上还要狗尾续貂般画上鸽子,到最后还要我们设计方给他们签字确认,简直是冤。

c.南山大道北段:中施工图的色彩标注问题,由于是几个人设计的,几个人的标法都不一样,导致后来施工时,施工方无法根据我们的选色施工,只得我们方案人员一次次的跑现场,最后才统一解释清楚,南山大道北段的公安分局由于原设计结构不明,加坡屋顶后局部梁开裂,而需进一步结构加固,武警七支队商业因工期原因而导致原设计效果不能实施,只得再更改设计,南头古城旁民房等很多构架因对原结构判断不力,而在施工中要更改,使柱子落地支撑以确保安全,导致方案与施工后建成结果有差异,很多坡屋顶在方案中要加,但做完方案后,到施工中发现现实情况没有条件做,只得再次取消,浪费人力物力,南头商业街设计时不知道旁边的产业园改造已经将其纳入其中,我们还是做了改造方案,施工时也只有取消不做,中山颐景住宅楼方案及施工图都做了,施工却不施工,北环人行天桥施工方都进现场了,结果甲方又说不做了,其它的诸如施工方做坡屋顶时,用涂料加些深线条在坡面上画成坡屋顶状,不久后,颜色就变得浅了,效果就差了,北段中一些窗台滴水的做法,通过现场观察发现用铝通需做100mm__100mm,但现场感觉尺度有些大,今后再做是否该改用其它材料呢,有些窗套出挑到600mm,现场施工完后,发现尺度有些过大,今后尺寸可以做得再小些,北段的整体改造是按现代中式风格来设计的,但改造后,很多农民房我们处理得还是有些简单了,因为做统一做的是白色,加了少许灰色,从施工完后的效果来看,白色太2

多,对比的深灰色量少了,看起来还是有点灰,所以我在后来的增补的几幢楼的改造设计中,加大了深灰色的对比的量,并加入了其它暖色,使其能更突出一些,另外在设计时,白色在城市干道边上本来就是不耐脏的色,我们用了大量的白,施工完后,很多白墙已经开始再度变脏了,甚至在建筑的墙脚部分,,也用了白色涂料,几场雨过后,雨水夹着黄泥,修理工的黑手一块把白墙变成了黄墙,黑墙,后来在施工中改用其它深色岩态板(环保材料)。

d.前海路南段:建成后出现“阴阳脸”外墙,反映出对施工图质量把关不严,现场配合不力等问题。同时反映出施工方的施工人员,甲方的负责人,监理人员设计审美能力较低。(四)、个人能力方面:

虽然在方案及施工中出现种.种问题,但总的来说,在项目管理、人员管理、沟通协调、责任心等方面有很大进步。今后还应在每个项目阶段性完成后,无论在总图布局、户型设计、立面设计上,还是方案创意、设计手法上,都要进行有效的总结和归纳,资料的更新、收集、和整理也要及时。另一方面,由于公司压下来的项目较多,而且往往每个甲方要得又急,只能将一些本可亲手做的事情交给他人,这些是中国的现状,也是中国的设计国情。

五、继续教育学习方面

在工作中,我还参加了各种培训及讲座:在软件方面,除掌握基本的autocad,天正建筑,3Dma__,Photoshop,Office办公软件外,参加工作后还自学草图大师软件sketchup、adobeindesign,对我日后工作起到了很大的帮助;20__年参加了建筑节能设计及审查培训;并持续对建筑相关规范进行学习,同时参加过公司制图标准培训,20__年参加“清华斯维尔节能软件”使用培训,并听取“永续建筑,智慧城市报告会”。20__年参加了分司组织的拓展训练,极大的锻炼了个人意志与团队配合意识。

六、 工作成绩

我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平更进一步,并且在公司年终总结中,屡次被评为“最佳技术进步奖,”“勤勉奖”,连续被评为公司“优秀员工”等各项奖励。

七、 小结

这几年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还有差距。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成设计任务。拓宽思路,更加有创意的完成本职工作,为自己的理想而奋斗。