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医院设备科述职述廉报告范文(通用3篇)

医院设备科述职述廉报告范文 篇1

一、20xx年主要设备故障停机率∠0.35%完成目标采取的措施:

医院设备科述职述廉报告范文(通用3篇)

1)每月对设备保养情况、运行情况进行监督检查,做好每台设备的检查记录,每月组织一次设备一级保养,根据一级保养情况及平时的设备检查情况,评选三名设备操作先进个人进行奖励,对设备保养不好的进行通报批评并考核。

2)对公司设备进行分类管理,分为重点设备和一般设备,重点设备要求维修工及时巡检,做到最大预防性维修,尽量不发生故障,使故障隐患消灭在萌芽之中,一般设备,部分预防性维修,发现故障,及时排除,使故障停机率控制在0.35%以内。

二、设备维修及时率100%

设备维修工,接到维修任务后及时到达设备故障现场,在有备件的情况下,当天任务当天完成,为完成这一目标,还需增加一名强、弱电全面掌握的电工技师。

三、加强设备操作工应知应会的.培训,做到持证上岗

1)实行设备操作证制度,对设备操作工,尤其是新入厂的工人进行培训,经考试合格后,颁发操作证,才能独立操作。

2)加强对员工设备操作技术、安全等知识的培训,开展全员性的“三好”“四会”活动。设备的维护应达到设备维护的四项要求,即:“整齐、清洁、润滑、安全”培养操作工人自觉爱护设备的习惯和风气。

3)每季度对本部门员工进行一次业务培训,提高设备维修质量,降低维修费用,提高自己的业务水平。

四、设备维修费用在20xx年基础上再降20%

20xx年车间维修费用具体分配为:电液车间1万元;机加车间1.2万元;总装车间2万元;焊接车间2.5万元;两台叉车和五征车为2.3万元。

采取的措施:

1)控制设备维修费用,每月份统计、分析每个车间设备维修费用,制定纠正、预防措施,参照20xx年各车间设备维修计划费用,以季度为单位考核各车间,费用超出目标值时,车间主任承担超出部分的10%,低于费用目标值时,奖励车间主任节约费用的20%。

2)在保证设备配件质量的前提下,能自己加工的绝不委外加工或购买,在外购配件时,要货比三家,做到质优价廉,绝不为公司多花一分钱。

五、加强设备计划检修,严禁设备带病运转。

1)编制20xx年设备计划检修表,对重点设备,每年检修一次,经常保持设备良好。

2)需要购买有关的设备检具,专用工具等。

20xx年我相信在公司领导及各车间的大力支持下,我们设备科的工作一定能更上一个台阶,顺利完成制定的各项目标。

医院设备科述职述廉报告范文 篇2

医疗设备的质控管理是提高医疗设备准确率、使用率、完好率的重要保障性工作。其中,完好率由设备科、使用科室共同完成;准确率由设备科使用专用检测设备检测,以及各质检监督所鉴定完成;使用率由各使用科室的使用记录统计所得。所以医疗设备质控是以设备科为主导,各临床医技科室协同的工作。

一、医院设备质控工作内容有一下几点:

1.设备采购;

2.设备的安装验收;

3.档案管理;

4.人员培训;

5.日常仓储及报废管理;

6.维护保养;

7.不良事件的监测;

8.计量管理。

二、20xx年设备科质控工作

1.学习医疗设备质控管理工作的内容。

2.20xx年全年共完成65台设备安装验收。

3.大型医疗设备档案整理一直在持续进行中。

4.全年组织对临床科室培训4次,其中急诊科2次,腔镜中心、ICU各一次。

5.设备的检查、维护与保养及时,保障临床科室的正常使用(重点科室:手术室、急诊、血透室)。对全院的急救、生命支持类设备进行检查,67台设备存在问题9起,均属于老化原因,完好率达到100%。特种设备完好率达到100%,维护、维修记录齐全。

6.医疗器械不良事件上报4起,均属于非致命、个例现象,已与供应商联系处理。

7.对全院计量设备(血压计、急救生命支持类、电梯、压力容器、压力表、普放设备、超声影像等)校验工作全部完成。

三、列举20xx年血透室设备维修统计质控

根据上一年的维修情况,将血透室透析机维护保养周期定为每月一次,经过去年的维修以及今年的定期维护保养,有效的降低了维修次数以及更换配件的频率。并且,技师经过一年的学习与维修实践工作,将过去一年的仅仅听从厂家工程师的单纯换件,改变为自己维修为先,修不好再更换配件。

经过2年的记录与分析,可以确定,对机器的'维护工作非常重要。不仅可以保障临床治疗的质量,减少机器故障所耽搁的时间,从数据上看,血透机维修次数从48次降至13次,将设备的使用率从20xx年的95%提升至99%,可以多治疗病人70人次,可增收30000元。而且可以从维修方面为医院节约大量的资金与时间成本。与临床科室同样为医院做出经济上漂亮的账单。

四、工作的不足

1.记录、巡查工作不规范,工作记录比较杂乱,无法进行统计总结。

2.对医疗设备的监察力度不够,没有及时督促使用科室填写各项记录。

3.医疗设备的准确率方面设备科自行无法校对,设备校对工作全部外送。

4.使用率数据不全,原因是有些设备的使用记录漏记,丢失。

医院设备科述职述廉报告范文 篇3

在院党委的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,20xx年是我院发展转型、推进医改、拓展市场、大力发展科研的关键年,我们科不断理清工作思路,总结工作方法,在工作中认真学习,不断掌握工作方法积累经验。现就本年度重要工作情况简要总结如下:

一、信息系统维护。

新增医学影像系统(PACS),与医院信息管理系统(HIS)相连,使医生在诊治过程中可以直接通过网络调阅诊断图像进行诊断,提高医生工作效率;继续完善HIS及LIS系统,修正系统中存在的使用不便及错误,实现HIS系统可查询检验结果、微信可查询检验结果、微信可查询第三方检验结果,在方便病人的同时又可以推广我院公众号;改进微信连WIFI系统,在原有扫二维码链接基础上进行升级,实现手机连接我院WIFI信号后自动跳转到我院微信公众号并免费上网,WIFI的应用更加便捷,并有助于宣传我院。

二、网络信息发布。

微信公众号及网站是我院文化建设及宣传的重要手段,我们以单位为中心积极编稿发稿,发挥网络宣传优势。定向服务与突出重点相结合,创新栏目,办好微信公众号。针对院领导提出的要求,对版面进行策划重新设置了专栏,有意识的加强了文章和图片的排版制作,力争排版和图片贴近实际、贴近生活,真实反映出我院的精神风貌。争取版面灵活、美观,尽可能扩大影响面,得到更多的关注。目前微信公众号粉丝已接近一万人,增长了两倍多。重点结合我单位实际情况图文并茂的开展宣传报道,开辟了院内动态、精神文明、廉政建设、优生优育知识、科普等专栏进行重点宣传。先后发表院内动态35篇,精神文明20篇,廉政建设6篇,信息公开8篇,对外交流5篇,招聘公告2篇,健康知识20篇等共计92篇。

三、新闻报道及宣传拍摄工作。

今年是我院改革调整年,各种活动及宣传任务非常重,我们的相机随时待命,积极主动的完成各种拍摄任务,全年共完成各种活动、精神文明建设、科室宣传等各种拍摄任务96次

四、固定资产管理。

依据省财政厅和科技厅要求,顺利完成了20xx年度行政事业单位国有固定资产管理年报,在20xx年固定资产清查基础上,完成清查核实工作,按时报送资产清查核实工作材料。

五、统计报表报送。

协助科技科报送重点实验室及仪器设备资产统计;根据卫计委信息规划处及信息中心要求报送《全名健康网络与信息安全检查工作》报告、《20xx年度国家级重要信息系统和重点网站安全执法检查自查表》及自查报告

六、信息设备管理和维修服务。

3号楼在20xx年开始投入使用,我们及时完成了楼层的监控和无线覆盖工作。随着我院的发展,我们管理的服务器已经达到七台,各种软件系统越来越多,HIS、LIS、PACS、微信推送及查询、无线上网等各种系统,每一个系统出现问题都严重影响我们的工作,电脑、打印机也越来越多,每天都有多起故障申报,其他还有空调维修,医疗设备,比如B超、培养箱、理疗设备等等我们都积极并及时处理故障,保障业务科室工作顺利进行。

20xx年不知不觉已接过去,回顾这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在新的'一年里,注定是我院发展转型更艰巨的一年,我们决心在院党委的领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了更大的成绩。