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平安交通建设实施方案(精选5篇)

平安交通建设实施方案 篇1

马投涧乡安委会关于平安交通创建

平安交通建设实施方案(精选5篇)

目标细化实施意见

各村、单位:

为贯彻落实好《马投涧乡人民政府关于贯彻落实安全河南创建纲要(20xx-20xx年)的实施意见》(马政文〔2〕84号)的要求,特提出以下平安交通创建实施意见。

一、工作目标

从根本上消除交通参与者各种交通陋习,促进居民自觉遵守交通法规,维护交通秩序,增强交通安全意识和自我防护能力,告别不文明交通行为,营造良好的道路交通环境,达到组织机构健全,规章制度完善,法规知识普及,宣传广泛深入,出行文明安全,交通秩序井然的目标。

二、工作标准

1、组织机构健全。建立由村领导为组长,村其他成员、辖区民

警等为成员的交通安全宣传工作组,负责本村交通安全宣传教育工作的组织和运行,辖区民警、交通安全宣传工作组职责分工明确。

2、积极配合公安机关开展交通安全宣传教育活动,建立与交警部门联席会议和信息沟通制度,并有会议记录。

3、完善交通安全基础台账。即:交通安全学习登记簿、驾驶员登记簿、机动车登记簿、开展交通安全宣传教育登记簿、辖区机动车统计台账、乡村道路界定登记台账、黑危路段排查登记台账、重点车辆一盯一登记台账等等。

4、经常利用赶集天、召开群众会、出动宣传车传播交通安全知识,广泛开展多种多样的宣传教育活动。

5、社区内有较浓厚的宣传教育氛围。设立永久性宣传栏、墙报;在适当的地方刷定醒目大方的交通安全标语口号、警句。

6、《村民文明交通须知》家喻户晓,驾驶员熟记《驾驶员文明行车守则》。本村居民的交通法规和交通安全常识受教育率达到90%,行车、走路安全常识抽查合格率达90%以上。

7、无违章占道,无集市贸易堵路现象,无其它违反管理行为。定期组织村民参加社会公益活动,协助交警部门维护交通秩序。

8、村民无无证驾驶机动车、驾驶违章车辆现象。

9、机动车驾驶员无严重交通违章记录,年审率达95%以上。

10、村内交通设施完善,设有必要的交通标志、标线。机动车、非机动车停放有序。

11、村不发生交通死亡事故或者一次重伤3人以上的交通事故。

三、实施步骤

1、建立健全交通安全联组工作制度。召开交通安全管理联组会议,每一个村、学校、规模以上企业设立专人负责,摸排辖区的机动车、驾驶员的数量。

2、组织一批摩托车挂牌、年审集中服务。由交警协调相关部门,

对摩托车、驾驶员未及时参加年审业务的,进行集中登门服务。

3、交警组织人员针对酒后驾驶、无证无牌、超载超速等严重违法行为的整治力度。

四、村交通安全联组工作职责

1、负责领导制定交通安全和谐村计划和相关事宜。

2、经常组织辖区居民群众开展形式多样的交通安全活动。

3、定期组织一次对辖区居民群众交通法规的学习,不断提高辖区居民群众的交通安全意识。

4、加强落实上级关于交通安全的有关规定,开展便民利民服务。

5、加强对机动车辆和驾驶员的管理,开展便民利民服务,及时给无牌车辆和无证群众办理挂牌、学证等手续。

6、完成领导小组其他工作任务。

五、工作要求

1、提高认识,加强领导。交通安全是安全社区的重要组成部分,各村、各部门要从实践科学发展观、关注民生、构建和谐社会的高度,高度重视交通安全创建工作。

2、落实责任,齐抓共管。交通安全工作是一项社会系统工程,涉及面广,工作难度大,各村、各部门要在创建工作中,树立大局意识,相互配合,团结协作,齐抓共管,整合利用好各类资源,确保工作取得实效。

3、广泛动员,全民参与。通过广泛的宣传教育和集中整治,使交通安全的意识深入人心、家喻户晓,广大人民群众和全社会真正地关心、支持、参与了交通安全管理工作,并将遵守交通法规、维护交通秩序变为自觉的行动,为交通安全管理工作营造良好的社会环境。

平安交通建设实施方案 篇2

为了切实加强我项目部安全生产工作深入进行,全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,巩固我项目部的安全生产成果,结合本工程建设的实际情况制定本方案。

一、指导思想和工作目标

1、指导思想:

以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、严格执行国家的安全生产法律、法规和相关规章制度,深入贯彻落实山西省公路 “平安交通”建设活动的要求,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进工程建设安全管理标准化。

2、工作目标:

通过开展“平安交通”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术规范落实到实处,落实到各个生产环节及整个工程建设过程中,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,提高安全管理能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,力争创建“零伤亡”工程。

二、组织机构

南海区西樵镇西岸东西大道、庆云大道改造工程项目部成立“平安交通”建设活动领导小组,全面监督、指导并推进“平安交通”建设活动的顺利开展。

组 长:毛锋

副组长:刘应模、林文伟

成 员:李育松、黎为政、李国龙、宋国杭、祝国强、各施工队队长、专(兼)职安全员

项目部所属各施工队都要成立相应的组织机构,负责组织实施“平安交通”建设活动的全面深入开展,突出我项目部开展“平安交通”建设活动的样榜。

三、参加范围

项目部安全部负责组织指导所辖各施工队活动的开展,负责所辖各施工队活动全过程的监督指导。

四、活动依据

1、《建设工程安全生产管理条例》

2、《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)

五、实施步骤

(一)动员部署阶段

项目部各部门及各施工队要按照项目部制订的《“平安交通”建设活动实施方案》要求,结合各自工作实际,充分进行动员部署,为“平安交通”建设活动的顺利开展打下良好基础。

(二)创建示范阶段

“平安交通”建设活动根据《建设工程安全生产管理条例》《公路工程施工安全技术规程》等有关法规和规范,重点围绕以下8个方

面开展活动。

1、安全制度建立和安全责任制落实情况;

2、危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况;

3、劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况;

4、隐患排查治理、重大危险源管理及落实销号制度以及消防和易燃易爆等危险品管理情况;

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况;

6、安全专项费用落实和使用情况;

7、各项应急预案制定以及应急演练组织情况;

8、环境治理、水土保持情况。

(三)达标验收阶段

安全部将按照项目部制定下发的“平安交通”达标标准要求,部署和推动“平安交通”建设活动深入开展,对验收不达标的施工队下令停工,并督促其立即进行整改,直至项目部验收达标,从而使项目部建设施工现场的安全防护水平和安全管理水平得到显著提高。

(四)总结完善阶段

活动结束后,项目部要及时做好“平安交通”建设活动总结,巩固活动成果,特别是要及时总结、提炼活动开展中的好经验、好做法,加强“平安交通”制度化、规范化建设,大力提升项目部安全管理水

六、活动要求和保障措施

(一)高度重视、加强领导,确保“平安交通”建设活动取得实效。 以“平安交通”建设活动为抓手,强化安全生产基础工作,切实落实安全生产责任制,抓好落实。对活动中遇到的问题安全部将加强监督指导,及时加以解决,推动活动扎实有序进行,严格按标准进行达标验收,切实保证安全生产专项费用足额到位,各部门和各施工队伍要认真履行主体责任,积极认真地深入开展,抓好落实,务求实效。要借“平安交通”建设活动的东风,进一步落实现场管理安全监督责任,以促进本项目工程建设的顺利进行。

(二)开展“平安交通”建设活动,要提高“三个能力”:

1、提高安全管理能力,加强队伍建设,充实管理人员,保证经费,进一步提高安全管理的有效性;

2、提高应急救援能力,加快应急救援队伍的建设,充实应急救援力量,落实应急物资,完善应急预案,加强应急演练,做好应对各种突发事件的应急准备工作;

3、提高安全技术保障能力,大力实施安全技术改造,推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备,淘汰落后工艺和工具,加强施工现场极端天气和地质灾害预警系统建设,提高安全生产技术保障水平。

(三)开展“平安交通”建设活动,要切实做好“五个结合”,确保建设活动与生产各项工作同步实施,整体推进。

1、把“平安交通”建设活动与实现本项目质量安全目标任务结合起来。

2、把“平安交通”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,项目部要将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道。

3、把“平安交通”建设活动与落实 “安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生。

4、把“平安交通”建设活动与治安保卫,联警联防工作结合起来,预防和减少施工建设范围内刑事治安案件,纠纷和治安灾害事故,维护正常的工作秩序。

5、把“平安交通”建设活动与隐患排查治理和日常安全生产工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提高。

(四)加强宣传动员和信息沟通,促使建设活动顺利开展,充分认识当前交通建设安全面临的严峻形势和“平安交通”建设活动的重要意义,加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、举办培训班,发放安全宣传材料等方式,大力推进“平安交通”建设活动扎实有效开展。充分调动广大施工人员的主动性和积极性,使其都参与到“平安交通”建设活动的整个过程之中,鼓励监督,鼓励举报,形成人人讲安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全,安全为人人,人人负责任的良好氛围。

(五)、坚持动态监控,加强日常管理检查

将专项检查与日常巡查相结合,开展安全施工、文明施工、节能等专项整治检查,特种设备等重要环节进行重点检查。积极提倡使用低噪声的施工机械设备,降低噪声污染。加强施工现场机械设备管理,安全隐患排查整改落实,严格贯彻落实创建“平安交通”活动的具体要求,使施工场地安全、平安、文明,周边环境规范有序,与居民共建安全、和谐,提高施工工地的整体形象。

(六)、坚持措施落实,狠抓安全、文明施工水平

1、做到经常洒水湿润,使扬尘污染降到最低程度。

2、规范各个施工现场范围内的材料堆放;对所有原材料进行分类存放,并设置材料状态牌,做到工地现场堆放有序,规范整洁。

3、项目部对安全教育工作常抓不懈,设立安全三级教育机制,特别对新进场的工人在上岗前就做好施工安全培训工作,做到安全工作横向到边、纵向到底、不留死角。

4、项目部及各施工处切实做好驻地及施工现场的场容场貌和各项安全防范工作,严格对照创建“平安交通”施工现场安全防护达标要求,及时对存在的安全隐患和损坏的的安全设施进行及时的处理和修复。

(七)、坚持规范施工,有效实施惩防并举

针对施工现场存在的问题,及时要求施工队伍进行整改。对存在严重安全问题的,签发施工整改通知书,要求施工队伍限期整改,并对整改措施进行跟踪管理。狠抓施工场地的安全检查工作,及时教育

全体施工人员加强安全意识,要求各施工队伍落实安全生产责任制, 通过签订责任状与经济挂钩,对项目部各部门、各施工处进行创建“平安交通”安全文明考核。把定期检查、专项检查和临时抽查有机结合起来,坚持边检查边指导,边检查边整改,切实将整改措施及时落实到位,确保创建“平安交通”的工作质量。

(八)建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制,不断将“平安交通”建设活动引向深入。

对在“平安交通”建设活动中走过场、工作措施不得力、工程现场管理混乱的施工队伍,安全部将如实上报“平安交通”建设活动领导小组,从严从重处罚,发生责任事故的坚决按照“四不放过“原则严肃查处,不断探索和完善“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制,以“平安交通”建设活动为契机,创建更多更好的“平安工程”“平安工地”,为实现建设安全生产“零事故”、创建“平安交通”的目标做出积极贡献。

平安交通建设实施方案 篇3

为进一步加强交通安全管理,努力实现交通安全发展,杜绝重特大事故发生,有效压降违章,根据营松03总监办

【20xx】001号文件的要求,经项目部研究决定开展“创建平安交通”活动,具体实施方案如下:

一、指导思想

深入贯彻各项指示精神,始终坚持安全发展科学理念和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以确保生产安全为己任,以科技兴安为切入点,严格落实安全生产责任,规范实施隐患治理,精心培育安全文化,建立健全长效机制,努力开创更加科学、更为规范、更具特色的安全管理新局面。

二、总体目标

以不发生群死群伤责任事故,优质完成安全专项活动确定的各项任务,交通安全工作继续平稳发展,通过创建活动的努力,促进安全管理工作迈上新的台阶。

三、创建标准

根据活动要求,完成以下标准完成创建任务:

1、平安示范单位:有完善的平安建设法制体系、教育体系、制度体系、装备体系和应急体系,有健全的激励机制和长效机制,有较强的平安建设组织协调、队伍保障、综合

防范和管理创新能力,无重大安全、治安事故和案件。

2、平安示范车辆:车辆整洁,各类检验设施齐全有效,标识规范;具备基本的安全知识和安全设施操作技能。有健全的安全管理制度,管理机构和专职安全管理人员,能对全体人员进行经常性的安全教育;驾驶人员持有有效的驾驶证照、从业资格证和公司内部驾驶资格合格证,严格遵守交通法规和驾驶操作规程;能坚持车辆三检制度和车辆进出场检验制度,无机损事故发生,维修计划落实,质量管理到位;综合治理组织网络健全,有防火、防爆、防触电制度,无重大工伤事故发生;车辆安全停放制度健全,有责任书及现场图,各类应急救援预案齐全。

四、活动安排

(一)全面发动阶段(20xx年4月01日起)。各部门对创建活动有针对性地制订工作实施方案,充分运用各种宣传阵地和方式营造声势,层层动员,人人参与。

(二)整体推进阶段(20xx年5月15日至9月30日)。安保不变根据各自安全管理职责和创建的具体要求,细化分解工作任务,排定序时进度,加强督查检查,逐项落实各项既定的工作目标任务。

(三)完善提高阶段(20xx年9月至11月)。安保部对照创建目标和创建标准,开展自我评价和考核工作,认真查找薄弱环节和存在问题,对工作滞后、活动成效不大的单位

予以重点指导帮助。

(四)总结考核阶段(20xx年11月至次年1月)。各单位对创建活动开展情况进行全面总结、考核考评五、活动要求

各部门要将此次创建活动当作下半年的重大工作认真对待,将其当作是加强安管建设的有力契机,要强化组织领导,仔细制定实施方案,建立安全管理的长效机制,实行安全生产“无差错”管理,培养技术过硬、提升营松08项目整体社会形象。

1.提高安全生产制度执行力。安全法律、法规、规章是安全监管的依据和依托,各单位必须不折不扣地执行,决不允许“缺斤短两”,必须坚决维护制度的原则性和权威性;所有的重大生产经营决策必须经过安全论证,所有的安全重大事项必须按照程序审议,做到科学决策、正确决策;所有的安全岗位职责、操作规程必须定准定细定实,在执行中不变形、不走样、不虚设。对安管制度的落实要体现真抓实管,敢抓敢管,对有令不行、有禁不止、有章不循触犯安全规章的,要加大处理考核力度,做到零宽恕、零容忍。

2.提高安全文化教育渗透力。安全文化是安全生产的行为指南和内在动力,各单位要一如既往的重视安全文化建设,通过系统学习,领导干部要深刻领悟党和政府有关安全生产的方针政策、法律法规和本行本级的安全责任;管理干

部要熟知抓管理必须抓安全的义务和做好安全工作的基本方略和要领;一线职工和从业人员要通晓安全职业操守和职业规范。安全教育要从自身实际出发,针对阶段性特点设置培训内容,通过技能比武、知识答辩、岗位竞赛、典型引路、案例警示、亲情嘱托等各种方法,提高培训效果。

3.提升隐患排查治理预控力。各单位要在落实“事故隐患危险源点监控法”的基础上,结合自身特点进一步完善实施“监控法”的内容;各单位要进一步加大对重要部位、岗位和生产设备、环节事故隐患的排查力度,查清每一处“危险源”、每一个“高危岗”,对事故苗子能够早发现、早预防、早处置。

4.提升安全应急救援保障力。各单位要不断完善各类应急救援预案、应急体制、机制、规章制度,出现问题时,能真正做到应对有策、临危不乱。根据自身安全职责,本着从难从严从实的精神,严密组织常规性、专项性、综合性实战实况演练活动。

平安交通建设实施方案 篇4

为深入贯彻落实《福建省人民政府关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的实施意见》(闽政

【20xx】13号)、《交通运输部关于进一步加强安全生产工作的意见》(交安监发【20xx】1号)、《福建省交通质监系统“平安交通”创建活动实施方案的通知》(闽交质监【2】63号)等文件精神和工作部署,切实加强高速公路建设安全生产“双基”(基层和基础)工作,提高本项目安全监管水平和应急保障能力,促进高速公标路建设领域安全生产形势持续稳定好转,结合我FA1实际,制定本方案,特上报贵公司。

20xx年4月7日

长泰美宫至陈巷高速公路FA1合同

“平安交通”创建活动实施方案

为深入贯彻落实《福建省人民政府关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的实施意见》(闽政

【20xx】13号)、《交通运输部关于进一步加强安全生产工作的意见》(交安监发【201】1号)、《福建省交通质监系统“平安交通”创建活动实施方案的通知》(闽交质监【20xx】63号)等加强安全生产工作部署,切实加强高速公路建设安全生产“双基”(基层和基础)工作,提高本标段安全监管水平和应急保障能力,促进高速公路建设领域安全生产形势持续稳定好转,从20xx年开始在我FA1合同段开展“平安交通”创建活动。

一、活动目标

以“平安工地”考核评价工作为抓手,以剩余大桥、复杂地质条件工程和夜间施工为重点,全面推进“平安工地”创建活动,进一步将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,切实做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,实现杜绝重特大

事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标。

(一)每年事故死亡人数、事故起数控制在上级下达的指标范围内,不发生重大事故。

(二)争取获得市交通质监局推荐省部级“平安工地”示范创建标段,争取获评省级“平安工地”示范标段。

(三)本合同段考核评价达标。

(四)安全生产制度进一步健全、安全生产责任进一步落实、安全培训教育逐步到位、施工安全风险有效控制。

二、组织机构和工作分工

为加强我FA1合同段高速公路建设“平安交通”创建活动的组织领导,我项目部成立“平安交通”创建工作领导小组,下设办公室,挂靠安全部,负责牵头组织、指导本标段“平安交通”创建活动。

长泰美宫至陈巷高速公路FA1合同段“平安交通”创建工作领导小组:

组 长:高洪顺

副组长:邵有德、李福友

办公室主任:李杰

组 员:张红伟、富鸿鑫、张兆学、王磊、邹建飞、李小白、郑利、丁广祥、崔昌得。

联系人:张红伟,电话:

各施工队也相应成立相应机构,负责推动本标段“平安

交通”创建活动的开展。

三、活动内容

(一)以落实工程质量安全管理“五项制度”为重点,建立健全“一月一督查、一季一分析”长效机制和完善隐患整改“四不放过”机制,对隐患整改实行“零容忍”管理,深化交通建设领域打击非法违法生产经营建设行为专项行动,依法严格问责。

(二)严格执行新建、改建、扩建公路交通安全设施“三同时”制度。严格按照交通工程的相关标准进行检测、评定,与公路主体工程同步验收交付使用。

(三)实行施工作业限时及危险性较大工程夜间停止作业,施工人员每天连续作业时间不得超过8小时,遏制疲劳作业。

(四)深入推行公路桥梁隧道工程施工安全风险评估制度,按交通运输部要求应进行施工安全风险评估的桥梁、隧道工程必须全部开展评估。

(五)积极鼓励参建单位尝试和推广使用能确保工程施工质量安全的新工艺和新技术坚决淘汰质量安全隐患大的落后设备和施工工艺。

四、实施步骤

“平安交通”创建活动开展时间为20xx年起至20xx年止,连续开展5年,每年都对创建活动中涌现出的先进集体

个人进行表彰。

(一)制定方案和宣传阶段(每年1月份至3月份)

按照活动目标和活动内容,对本单位“平安交通”创建活动具体情况进行科学部署,做好组织动员工作,并根据本单位的年度工作重点和特色,制定和完善本单位深化“平安交通”创建活动具体实施方案,层层签订责任状,实现安全生产责任制“横向到边、纵向到底”全覆盖,确保责任到岗,任务到人,开展丰富多彩宣传活动,积极营造“平安交通、人人有责”的良好活动氛围。

(二)全面推进阶段(每年4月份至10月份)

认真按照制定的“平安交通”创建活动实施方案,落实相关责任人,提出明确的完成时限及工作质量要求,以“平安工地”考核评价工作为抓手,推进“平安工地”等创建活动。组织开展相互交流学习、检查和评比、观摩等活动,发挥典型示范作用,推广好的做法,有效推动创建活动的开展。

(三)总结表彰和提升阶段(每年11月份至12月份) 要对年度“平安交通”创建活动开展情况进行认真梳理,总结经验,查找不足,提出改进方法,完善具体措施,持续巩固创建活动实效。

五、工作措施

(一)严格落实施工企业主体责任,监管单位监督负责的安全责任体系。按照要求,组织开展“平安工地”自我考

和个人进行表彰。

(一)制定方案和宣传阶段(每年1月份至3月份)

按照活动目标和活动内容,对本单位“平安交通”创建活动具体情况进行科学部署,做好组织动员工作,并根据本单位的年度工作重点和特色,制定和完善本单位深化“平安交通”创建活动具体实施方案,层层签订责任状,实现安全生产责任制“横向到边、纵向到底”全覆盖,确保责任到岗,任务到人,开展丰富多彩宣传活动,积极营造“平安交通、人人有责”的良好活动氛围。

(二)全面推进阶段(每年4月份至10月份)

认真按照制定的“平安交通”创建活动实施方案,落实相关责任人,提出明确的完成时限及工作质量要求,以“平安工地”考核评价工作为抓手,推进“平安工地”等创建活动。组织开展相互交流学习、检查和评比、观摩等活动,发挥典型示范作用,推广好的做法,有效推动创建活动的开展。

(三)总结表彰和提升阶段(每年11月份至12月份) 要对年度“平安交通”创建活动开展情况进行认真梳理,总结经验,查找不足,提出改进方法,完善具体措施,持续巩固创建活动实效。

五、工作措施

(一)严格落实施工企业主体责任,监管单位监督负责的安全责任体系。按照要求,组织开展“平安工地”自我考

核评价工作。对开展不力的施工队予以通报批评;我标段也将按要求在建范围内适时开展“平安工地”考核评比工作,对考核不达标的施工队挂牌督办,督促其限期整改,直至达标;对存在重大安全隐患的必须停工整改;对发生事故,或挂牌督办整改不力,未销号的工程不能评为示范等级,示范施工队积极组织开展部省级公路水运工程“平安工地”示范项目推荐工作。

(二)推行“平安交通”创建活动全过程管理,制定评比标准,按“活动目标”、“活动内容”的要求和“平安工地”达标验收标准进行考核、评先。积极开展“平安工地”活动,按时报送相关资料,年度考核评价等级达标或示范的工程项目,参建推选为“平安交通”先进单位;同时我合同段将依据省厅、省质监局出台的“平安交通”创建活动考评标准,开展“平安交通”考评工作,每年通报各施工队”平安交通”创建活动情况,表彰先进,鞭策后进。

(三)加强宣传动员和信息沟通。各部门各施工队要加强宣传动员和信息沟通。通过召开现场会、举办培训、发放宣传材料等方式,大力推动“平安交通”创建活动在各施工队扎实有效开展,发动广大工人积极参与并监督,夯实“平安交通”创建活动的群众基础。

平安交通建设实施方案 篇5

一、 指导思想

深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的科学方针。严格按照项目办《“平安交通”创建活动实施方案》的总体布局,结合项目实际情况,统筹安全、质量、进度、成本控制,以“平安交通”创建活动为契机,以“安全生产责任制”为统领、以“检查整改”为抓手,实施“平安交通”创建活动,全面布局,全员参与,形成齐抓共管的良好局面,确保202省道阜阳至阜南段改建工程02标“平安交通”创建活动稳步、高效开展。

二、 总体目标

(一) 减少安全事故的发生。创建活动的各项安排都要以减少安全事故的发

生、确保广大参建人员的生命和财产的安全作为一切工作的出发点和落脚点。杜绝较大事故、一般事故、重伤事故和重大未遂事故的发生,坚决将安全隐患消灭在萌芽状态。

(二) 建立健全安全生产责任制。安全生产责任制作为安全管理工作的最基本

的制度,是安全生产管理工作开展的最为有力的保障,也是安全生产责任归咎的基本依据。通过本次创建活动的开展,不但可以建立健全安全生产责任制,而且可以分阶段对全体人员的安全生产责任履行情况进行考核,及时清理安全意识淡薄、安全责任落实不到位的管理人员。

(三) 提高作业人员的安全意识。通过本次活动的开展,利用各种媒体加大宣

传力度,不定期、分工种进行安全教育,切实提高广大参加人员的安全意识,从而从根本上杜绝人的不安全行为。

(四) 形成良好的安全文化。安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态

度的总和,一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。通过本次创建活动,形成人人都是安全员、人人讲安全、人人

为安全做件小事的独具特色的安全文化。

三、 活动主题

平安交通、安全生产、人人有责。

四、 活动内容

1. “平安交通”活动的开展过程中,严格落实国家相关安全生产法律法规、

部门规章、行业标准、公司相关制度、项目办、监理办安全生产管理各项措施。

2. 成立安全生产保障体系,夯实人力资源基础,充分发挥管理人员的主观

能动性。

3. 落实安全生产责任制。根据项目部组织管理体系,从项目经理、总工,

到各职能科室负责人、工程技术人员、作业班组长,在各自的职权范围内对安全生产、事故预防所肩负的职责,层层签订安全生产责任制。做好对安全生产责任制履行情况的跟踪考核,建立安全考核与绩效挂钩的长效机制。

4. 做好安全技术交底。分部分项工程开始前,项目负责人根据施工组织设

计,编写安全技术交底书,对施工班组进行安全技术交底,并形成书面记录。

5. 加强对危险源的防控措施。项目部组织对合同段内危险源进行辨识、分

析、评价。通过对其可能性和严重性的定性或定量分析,从而确定其危险性和危险等级。根据危险等级的不同,从而采取相应措施,做好危险源的预控和与相关单位进行危险源控制相关信息沟通交流的工作。

6. 加大对安全隐患的检查整治力度。项目部安全生产科联合工程科编制安

全检查表,并结合施工进度进行修改和完善。专职安全员严格按照安全检查表对合同段内安全生产、老路保通保障条件及其状态进行安全例行检查与整治。安全检查不留死角,杜绝走过场,一经发现隐患,严格按照“四定”原则进行整改。对因拒不整改或整改不合格造成安全责任事故的单位或个人,除严格按照项目部安全奖罚原则进行惩处,还要配合

相关部门做好事故的调查与处理工作,追究相关责任人相关行政或刑事责任。

7. 提高参建人员的安全意识。项目部严格按照安全生产法律法规,确保参

建人员安全受教育权的实现。除严格按照培训计划落实培训课程,还要不定期的参加班组班前教育培训,对其中存在的问题提出建议或意见。

8. 做好应急管理工作。项目部编制危险性较大的分部分项工程安全施工方

案和应急预案,报监理办、项目办或组织专家论证。严格按照审批通过的安全施工方案开展施工。配备应急器材,组建应急队伍,开展应急演练,切实提高应急队伍的应急水平和应急能力。

9. 做好安全内业资料的报送与整理归档工作。

五、 实施步骤

创建活动从20xx年3月至20xx年12月,分三个阶段稳步推进。

(一) 宣传发动组织实施阶段(20xx年3月—20xx年4月)

编制活动实施方案,创建领导机构,周密部署、全面布局,层层动员,充分发挥媒体舆论导向作用,在项目部宣传栏,桥涵施工围挡等明显处,通过标语、简报等多种形式大力宣传“交通平安”活动。做到人人皆知,人人参与的良好局面。

(二) 全面推进阶段(20xx年5月—20xx年10月)

严格按照创建活动的实施方案,根据活动的内容,有计划、分步骤、抓重点的推进平安工地创建活动,加大安全经费的投入,充分发挥人员的主观能动性,完善安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度、群防群治等七大安全管理制度,加强与相关单位关于事故控制信息的交流,杜绝或减少安全事故的发生。

(三) 总结经验巩固提升阶段(20xx年11月—20xx年12月)

对“平安交通”创建活动进行认真梳理,总结经验,举一反三,在今后的工作中杜绝类似事故的再次发生,进一步巩固提升创建活动的实效。

六、 实施办法

(一) 成立机构、加强领导

为确“平安交通”创建活动的有效实施,夯实人力资源基础,项目部成立“平安交通”创建活动实施领导小组。

组 长:孙成斌 电话:

副组长:刘家亮 电话:

成 员:陈沛林、薛鸿儒、姜震、刘泽英、葛友付、王学武、宫新春。 领导小组下设办公室,刘泽英任办公室主任,负责 “平安交通”的协调工作。

“平安交通”创建活动实施领导小组全权负责本合同段内“平安交通”创建活动。

(二) 编制方案、保障措施

结合标段的实际情况,编制本标段的“平安交通”创建活动实施方案,明确目标、落实责任、细化措施。创建活动切实结合我标段实际,具有很高的可操作性和可实施性。

(三) 加大投入、夯实保障基础

项目部加大对“平安交通”创建活动人力、物力的投入,通过全体参加人员的共同努力,切实提高安全生产系统的安全性,确保创建活动的有效实施。

(四) 强化监管、跟踪负责

项目部广泛接受监理办、项目办、参建工人、过往行人、沿线居民的监督,虚心接受群众批评建议,逐步改进、完善项目部“平安交通”实施方案。