男装活动方案（精选4篇）

男装活动方案 篇1

1、学会制定男装店促销主题

对于消费者来说，他们更喜欢有主题的活动。同样一场促销活动，有主题和没主题在人气上会有很大差别。所谓促销主题，就是店主在制定促销方案时所结合或体现的亮点。比如，结合各大节日进行促销，这是较为常见的促销主题。如果能从节日中挖掘出与店内产品结合的新意，会起到更好的效果。

2、学会营造男装店促销氛围

上面一点我们提到了促销主题，但是只有促销主题还是不够的。一场成功的促销活动，需要有恰当的促销氛围来烘托的。促销氛围，大致可以从灯光、音响、导购、产品陈列等多个方面进行，通过气氛的营造让消费者感受到到店主的诚意，从而触动凭感觉消费的消费者的神经。

3、通过赠送礼品来间接促销

对于开男装店的朋友来说，每逢节日赠送消费者礼品是明智之举，这样可以达到间接的'促销效果。不过礼品不是随便送的，也是有讲究的。虽然常见的礼品是领带、雨伞、拉杆箱、袜子、饰品等，但是如何有针对性的送给不同的客户也是一项技术活。通过赠送礼品可以博得顾客的好感，增加介绍和回头的可能性。

4、男装店促销不能少了折扣

不管是什么风格的男装店，要记住折扣商品并不是只出现在特定的促销活动中的，平时的产品销售中也可以设定部分特价商品，并在一个很显著的位置摆放。一般顾客在购买衣服的时候，如果店主能够给个折扣，一般削弱顾客的抵抗力，从而增加成交率。

男装活动方案 篇2

一、活动时间：

20xx年3月8日

二、活动地点：

（略）

三、参加人员：

区属各单位的妇女，社区妇女以办事处为单位，各参赛单位所参加的项目最多可报两组人员参加。

四、活动项目：

1、双腿夹球接力

将球放在两膝上方用劲夹住，走到对面终点处，将球交给对面队友，循环反复至全队结束，时间最短者为胜。

规则：

(1)必须从起点线后起步。

(2)如中途皮球脱离须在原地把球拣起夹好后继续比赛。

(3)双手必须放至身体两侧，不可用手扶球。

(4)每队限报4人。

2、蹲跳接力(每队8人)

出发时的`姿式：运动员应面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起点线。

规则：

(1)听到发令后，第一组由起点向终点线蹲跳。

(2)两人都跳过终点线后，再跳回到起点线，然后第二组进行，依次类推。

(3)比赛途中，两人挽臂不可分开，如分开，则必须挽好后才能继续比赛。计时与名次：以最后一组返回起点计时。用时少者胜出。

3、拔河(每队10人)

比赛开始后，绳子两边的运动员同时发力，将对方拉过赛场规定的河界线为赢。

规则：比赛采取3轮次、积分循环制。每轮次一局胜，每轮次比赛时间最多2分钟，2分钟内不能决出胜负者本局比赛结束。

4、穿针引线。

方法：若干人一组站在起跑线后，听到口令快速跑出到中点拿起线穿过五个针孔，快速返回起点以时间多少排定名次。

规则：(1)必须用一条线穿过五个针孔，否则成绩无效。(2)必须在自己跑道完成，如影响他人成绩无效。(3)距离为30米。

五、评分细则：

比赛设集体奖：团体取前六名，团体奖以四项积分的多少来定，报名组数加一为分。

比赛设个人奖：每一项活动取前三名。

六、报名时间：

各参赛单位务必在20xx年3月5日前把参赛项目以及参赛人员名单报回区妇联，并注明领队和负责人及其联系方式，过期将不再报名。望各单位认真组织，积极配合。

男装活动方案 篇3

一、 项目元素

1. 项目背景：

- 发源于意大利的男士品牌走顶级奢华路线，追求卓越品质，为富裕阶层提供全方位

的生活精品。

- 早在20xx年开始举办会员活动，但是20xx年后至今一直没有举行全国性的会员活

动。在20xx年的市场调研项目中，我们了解到会员对于特定日期的短期性折扣活动表现出接受的态度，不认为会损害品牌或是会员权益。

- 立足于今年秋冬主题“驭风而行”，希望以此为契机举办会员活动，回馈会员，同时

让会员感受到高格调会员服务

2. 项目目的：

- 希望与意大利大使馆携手共同举办航海展览，发扬意大利航海文化，让会员提升对意大利

的理解

- 通过与航海精神的结合，让会员更深入理解品牌内涵

- 让会员感受到中国会对其关怀，让其感受会员身份的尊贵性

- 拉动产品销售量

3. 项目时间：20xx年11月12日、19日、26日

4. 项目地点：昆明/ /长沙/南京（待定），专卖店/商场中庭

5. 项目形式：展览陈列+会员专场优惠

二、 策略推导

【主题阐述】

- “驭风”一词突出今季秋冬主题，主标题“领航”体现无畏的航海精神，符合X品牌

+

内涵

- “心”字强调通过此活动与会员建立沟通，用心回馈的含义。 - 副标题显示活动与官方机构进行合作，体现高水准的格调。

三、 活动构思

通过与官方机构合作的模式提升活动的权威性和吸引力。在协办单位方冠“意大利领事馆”名；现场设计配合航海气氛，打造意大利航海历史展览。

1. 时间安排：

- DAY1（会员专场）：只允许会员入场，航海展览+会员折扣优惠

- DAY2： 仅进行航海展览陈列，一般市民可参与（视场租等费用情况而定）

2. 区域规划：

-展示区：设置历史走廊，展出意大利航海历史资料图片、模型

-留影区：大型3D地画展示区，航海中的船只等相关元素进行呈现

-折扣区（会员专场）：现场进行产品销售

3. 环节设置：

- 迎宾：美女礼仪身穿水手服，扮演航海大使，负责确认来宾的会员身份，与来宾合影

- 留影：在留影区设置即影即有，来宾在3D画前留影，或与礼仪合影

- 参观：来宾进入区域后，有专门讲解员为来宾讲解现场陈列和图片资料

- 销售：现场销售人员佩戴航海相关饰物进行点缀（如丝巾、徽章、帽子等）；现场配合自

身优惠制度进行销售

四、 促销活动基本思路

1. 会员限时专享折扣优惠，限时专享专供产品。以会员在平常、正常途径无法获得的`有吸引力

的折扣优惠（7折以下）。

2. 限量供应的特优惠专供产品（限定数量、限定每人购买数量、价格为正常价格的3-4折）。

五、 项目分工

六、 活动效果预期

1、 会员亲身感受到了中国会的优惠回馈；真切感受到在会员日享受到了前所未有的优惠。

2、 会员通过文化活动感受到所倡导的品牌核心文化，提升X品牌在会员心中的形象。

3、 活动当天单店销售额达到50万元。

七、 费用预算（三场）

男装活动方案 篇4

一、 活动目的

1、展示恒源祥服饰的雄厚实力

2、进一步扩大宣传，通过B区的人流集中宣传，提高品牌的公众关注度

3、借助机会，进一步拉近企业与百荣集团的合作交流

二、活动设计

1.时间: 7月9-25日

2.主题：恒好盛夏.冰彩绽放

3.地点: 百荣商城一楼B 区大厅

4.规模: 大型

活动前期工作：

（1）参与人员的确定

1.百荣办公室全体人员8人

2.百荣展厅1楼，2楼每天共抽3人

3.库房人员4人（量力配加）

4.福成商城5人

（2）参与货品的确认

1.货品的配备及价格的制定

2.时间安排在18号之前完成

（3）货品到位

1.所有参会货品须在18号到百荣展厅

2.百荣一楼店面负责所有货品的跟踪及前期的熨烫工作

3.办公室部分人员负责货品的督促，确保货品完整上齐（需保证每款挂版保证全号）

（4）活动用品的准备

1.恒源祥袜子500双（礼品待定）

2.音箱设备

3. 收银台

4.参加活动的工作人员矿泉水3箱

5.活动期间工作人员的服饰配备的`确定

6. 活动海报的制作

7. 活动之前通知会员客户

（5）现场布置

A. 会场内部布置

◇ 主活动场的背景板、陈列台（13个水管架）搭建、5个花车

◇ 产品展区摆放两个三角架，展示活动主题及折扣特价区域，增加活动的气氛 ◇ 设立大类别区域划分建立专人的督查，具体的人员安排在会前确定。 ◇ 设立音箱的演讲内容文稿：（14号前确定）

◇ 彩台上方排放10个模特由小肖完成。

B. 活动场外部布置

◇ 制作摆放2张条幅张挂于A B 区门口

◇ 围栏外海报海报设计内容。

1.恒源祥发展历程

2.此次活动内容。

3.恒源祥与世博会的合作图展

◇ 场外摆设花篮

◇ 场外摆设3个彩色气球拱门

（6）收银服务

1.上班之前准备好收银设备

2.注意一点需配备两枚印有恒源祥服饰收银章；礼品已领取的印章。

3.验钞机；计算机合理的配备；销售小票

4.领取恒源祥连环折扣卷

5.收银台摆设至活动现场门口

6.印刻准备

活动期间工作：

1.安排2人员（1人负责整个卖场事务协调，1人负责卖场的货品）

2.音乐的布置

3.工作餐有专人安排

活动后的工作：

1.由负责卖场事务协调的人员安排活动后的货品工作

三、活动的具体方案

1.设计节约时尚连环卷

a. 此卷可享受折上8折的优惠

b. 可在 恒源祥服饰店（百荣店） 恒源祥羽绒 皮尔卡丹羽绒 鳄鱼羽绒（福

成商城地下一楼）同期共享

c. 此卷尽可购物两件，不累加

d. 时间至20xx年2月

2. 购物后+1元均可获得此卷

3. 卖场内设立特价区29-49元

全场折扣1折起具体的

（定价29 99 159 199 239 200 399 折）

4. 正价货品购物满358元送

四、 活动费用预算

1.展架租金（七匹狼，余先生 ）3700元

2.百荣租金13000元 7天

3.广告费用 300

五、 销售额预算

累计7天活动销售额目标10万，突破12万

20.12000 21.12000 22.12000 23. 12000 24.20000 25. 20000 26. 12000

六 活动总结

1. 货品总结；

a.货品之前准备过于急忙，耽误正常营业。建议货品提前1个礼拜配备 b.货品之后配发过于多，无形之中浪费过多的物力 人力资源

2. 人员总结;

A人员不确定性的导致整个卖场的管理上困难

B 长时间的销售工作影响着人员的经历、

C 空间人员没有把握好 造成中间空场的现在波多

D 货品不熟悉也是这次活动出现比较多的情况 尤其是支援人员 E 收银工作直接采取接待人跟踪 带领的方式是值得肯定的。

3. 销售总结

A 8天天气都是在闷热中度过，温度25-36度之间

B 销售共计1480件 累计144660元预完成销售72%

C 本次活动整体结果可以评定6分

D 价格牌安排不是很合理 应建议原价多少现价多少

4. 建议事项

1. 之前人员准备阶段 注意事项 货品熟悉 及服务技巧

2. 广告合理规划 尺寸安排合理

3. 淡场传单的配发

4.人员工作的链接

北京蒙迪威服饰有限公司

市场部