质量行为之星活动方案（精选6篇）

质量行为之星活动方案 篇1

一、活动目的：

为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间：

5月20日---6月30日

三、活动的口号：

1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计

2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气

3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量

四、活动的指导思想：

产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

五、活动目标：

1、半成品内容物一次报验合格率100%。

2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

3、产品质量事故为零。

六、活动小组成员：

组长：支建章

副组长：、

组员：、

七、活动的安排及考核的内容：

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

（二）考核时间为6月1日—30日

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单）

1、班组长考试员工现场提问共占20分：2、员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

1、现场交接问题占10；2、交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长）

(4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长）

3、违规操作占40分：

（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分(罚违规操作人员、班组长、工段长）

（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单）

（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管.品控员.督查员.质检员等）进行检查（2）由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照qs认证的标准进行检查）

质量行为之星活动方案 篇2

一、活动背景

当前，中国正在由“制造大国”向“制造强国”迈进，这对于企业的生存发展而言，提出了更高的要求。因此，当今的企业界，不仅仅需要大批技术过硬的工匠和技术工人，更需要努力培育工匠精神。目前，公司人工成本不断攀升，经济大环境日益严峻，我们有必要通过推行做事严谨的工匠精神来提高产品质量，提高收益，令公司实现可持续发展。

二、活动目的

为了提高广大工程人员对“工匠精神”的认识，从而在企业内部达成以下目标：

1、在企业内部形成尊重知识、尊重人才的氛围/土壤。

2、形成企业内部学习型组织。

3、让更多的工程人员能专注于某一范畴深耕细作、做到极致。

最终，在大家的共同努力下，提高产品质量，提高收益，令公司实现可持续发展。

三、活动主题

工匠精神主题活动。

四、活动对象

工程人员（包括ME、IE、IM及QA部的技术员、高级技术员以及各级工程师），合计56人。

五、活动内容

1、开展“工匠精神”理论培训活动。人力资源及行政部将利用一次全员培训的方式向

全体工程人员做活动动员，让工程人员了解“工匠精神”主题活动内容及相关的活动安排，启动本次主题教育活动。同时利用内部网络、宣传栏等形式，宣传“工匠精神”提出的背景及内涵等，营造活动氛围。

2、开展“工匠精神”视频教育活动。通过观看中央电视台特别节目《大国工匠》，了解10个工匠“10双劳动的手”所缔造的神话，让我们感知“原来还有这样一群人的存在”。体会能够数十年如一日地追求着职业技能的极致化，靠着传承和钻研，凭着专注和坚守，缔造了一个又一个的“中国制造”神话故事的执着精神。

3、开展“工匠精神”大讨论活动。人力资源及行政部将召集相关部门集中开展“工匠精神”大讨论，让工程人员明确“工匠精神”的实质内涵，通过增强对“工匠精神”的认识，树立严谨、精益求精、追求极致的精神和信念，并立足于本岗。

4、开展“工匠精神”征文大赛活动。通过大赛，增强对自身责任和使命的认识，让工匠精神在全公司形成一种共识，使其成为公司制造过程的内在支撑。

六、活动时间

20xx年11月—12月，具体计划如下：

说明：因培训室空间有限，上述各种培训及讨论活动均需分两批进行。培训完毕，每人均需

提交“培训心得”。

七、费用预算

因培训形式均属于内部培训，不产生直接费用，只有征文大赛活动产生直接费用，具体预算如下：

说明：本次征文比赛，将与培训完毕后的“培训心得”相结合，从中选出优秀的“培训心得”并对优秀者予以奖励，而获奖作品将于公司报刊上予以刊登。

质量行为之星活动方案 篇3

一、活动背景

当前，中国正在由“制造大国”向“制造强国”迈进，这对于企业的生存发展而言，提出了更高的要求。因此，当今的企业界，不仅仅需要大批技术过硬的工匠和技术工人，更需要努力培育工匠精神。目前，公司人工成本不断攀升，经济大环境日益严峻，我们有必要通过推行做事严谨的工匠精神来提高产品质量，提高收益，令公司实现可持续发展。

二、活动目的

为了提高广大工程人员对“工匠精神”的认识，从而在企业内部达成以下目标：

1、在企业内部形成尊重知识、尊重人才的氛围/土壤。

2、形成企业内部学习型组织。

3、让更多的工程人员能专注于某一范畴深耕细作、做到极致。

最终，在大家的共同努力下，提高产品质量，提高收益，令公司实现可持续发展。

三、活动主题

工匠精神主题活动。

四、活动对象

工程人员（包括ME、IE、IM及QA部的技术员、高级技术员以及各级工程师），合计56人。

五、活动内容

1、开展“工匠精神”理论培训活动。人力资源及行政部将利用一次全员培训的方式向

全体工程人员做活动动员，让工程人员了解“工匠精神”主题活动内容及相关的活动安排，启动本次主题教育活动。同时利用内部网络、宣传栏等形式，宣传“工匠精神”提出的背景及内涵等，营造活动氛围。

2、开展“工匠精神”视频教育活动。通过观看中央电视台特别节目《大国工匠》，了解10个工匠“10双劳动的手”所缔造的神话，让我们感知“原来还有这样一群人的存在”。体会能够数十年如一日地追求着职业技能的极致化，靠着传承和钻研，凭着专注和坚守，缔造了一个又一个的“中国制造”神话故事的执着精神。

3、开展“工匠精神”大讨论活动。人力资源及行政部将召集相关部门集中开展“工匠精神”大讨论，让工程人员明确“工匠精神”的实质内涵，通过增强对“工匠精神”的认识，树立严谨、精益求精、追求极致的精神和信念，并立足于本岗。

4、开展“工匠精神”征文大赛活动。通过大赛，增强对自身责任和使命的认识，让工匠精神在全公司形成一种共识，使其成为公司制造过程的内在支撑。

六、活动时间

20xx年11月—12月，具体计划如下：

说明：因培训室空间有限，上述各种培训及讨论活动均需分两批进行。培训完毕，每人均需

提交“培训心得”。

七、费用预算

因培训形式均属于内部培训，不产生直接费用，只有征文大赛活动产生直接费用，具体预算如下：

说明：本次征文比赛，将与培训完毕后的“培训心得”相结合，从中选出优秀的“培训心得”并对优秀者予以奖励，而获奖作品将于公司报刊上予以刊登。

审批：审核：制作：

质量行为之星活动方案 篇4

一、活动主题

“学劳模精神，育劳动精神，塑工匠精神——青岛科技大学中德校区劳动教育第一课

二、活动依据

根据《青岛科技大学关于全面加强新时代劳动教育实施方案（试行）》等文件精神，劳动教育自20xx级在全体本科学生中实施，为必修实践环节。

三、活动时间

5月11日14:00—17:00

四、活动地点

中德应用技术学校报告厅

五、劳模简介

（一）李琴

真情巴士客服中心主任；青岛市劳模；山东省富民兴鲁劳动奖章获得者。

报告题目：让劳模精神在平凡的岗位上闪光

（二）张云泽

真情巴士汽修公司技术员。20__年“技能兴鲁”新能源公交车技能大赛第一名；山东省人力资源和社会保障厅授予“山东省技术能手”称号；青岛市总工会授予“青岛工匠”称号；山东省交通厅授予“技术明星”称号；山东省总工会授予“富民兴鲁”劳动奖章；宇通杯全国新能源客车技能大赛全国第三名。

报告题目：弘扬工匠精神与“不务正业”

六、注意事项

1.全体同学于5月11日13:35以班级为单位，排好队从中德校区5号门出发，各班由班长负责，务必提前做好通知和组织工作，由校区学团办老师带队，按时到会。

2.为保证良好的会场秩序和学习效果，报告期间全体同学需将手机调至静音，全程认真学习，认真记录。

3.会后围绕会议主题“学劳模精神，育劳动精神，塑工匠精神——青岛科技大学中德校区劳动教育第一课”撰写心得体会，不少于500字，注明班级学号姓名，由各班班长按照学号收齐后，5月17日上午以班级为单位交至辅导员王天乙老师处。

4.根据学校劳动教育相关制度，劳动教育理论课是必修课，校区将根据学生学习情况和心得体会报告给每位同学评价本学期劳动教育理论课的成绩。

质量行为之星活动方案 篇5

按照集团公司党委《关于转发<关于开展“弘扬工匠精神，争做劳动模范”争创活动的通知>的通知》要求，xx公司积极行动，认真研究，结合公司自身实际，制定详实计划，明确实施方法，以保障本次活动的顺利开展。

一、活动计划：

1、开展“工匠精神”、劳模先进事迹及“学习雷锋精神”宣传教育活动。利用全体员工大会或部门、班组会议向员工讲解“工匠精神”的含义和现实意义，树立“匠人之心”，增强学习的积极性和主动性，提高工作技能，培养严谨的工作作风，精益求精；以劳模事迹感召员工，增强敬业奉献意识，干一行、爱一行、专一行，尽职尽责的`做好本职工作，并在工作中积极探索，开拓创新，实现工作质量的新飞跃；学习雷锋精神，立足本职，爱岗敬业，忠于职守，扎实奉献，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统，树立高度的责任感和使命感，为公司事业做出更大的努力和贡献。

2、开展劳动技能知识考核和技术比武活动。结合企业“四评级一评价”要求，根据公司实际工作情况，通过试题答卷、现场测评、随机抽检等形式，对在岗员工涉及到的安全、环保、节能及质量方面工作进行考核；对设备操作人员进行现场实操考核；对电工、焊工等技术工种进行专项技术比武，增强员工学习专业知识、提高专业技能的积极性和自觉性，努力营造比、学、赶、超的良好氛围。

3、开展革新创新活动。以化工企业转型升级和新旧动能转换工作的开展为引领，在能源节约、生产工艺智能化改造、生产模式实现深层次循环式生产方式等方面，立项研究，重点突破，提升公司综合技术水平；大力提倡“五小”创新活动，鼓励员工献言献策，积极参与公司的革新创新活动，提高公司创新创造能力。

二、实施方法：

1、“工匠精神”、劳模先进事迹和“雷锋精神”学习活动。

时间：x年x月

方式方法：全员集体学习或部门、班组组织学习；讲解书面材料或观看视频资料；学习情况形成书面材料；

参与部门：公司各部室、污水供热管理站。

2、劳动技能及化工知识考核。

时间：x年4月—5月

考核内容：化工安全知识、环保知识、节能知识、工艺纪律、操作规程等；

方式方法：问题答卷；

参与部门：安全机电设备部、环保部、生产部、办公室。

3、技术比武。

时间：x年4月—5月

比赛内容：电器维修技术、焊接技术、设备故障排除、物料检测分析技术等；

方式方法：现场实际操作；

参与部门：安全机电设备部、生产部、技术质检科、办公室。

4、革新创新活动。

时间：x年4月—5月

活动内容：能源节约、生产自动化改造、废弃物的循环再利用、生产工艺优化、生产模式改进等；

参与部门：安全机电设备部、生产部、环保部、污水站、技术质检科、办公室。

三、活动总结。

1、对取得优异成绩的员工，将在公司范围内予以表彰，并作为评选“劳动模范”和“优秀青年”的主要依据；

2、对在创新革新中做出突出贡献的员工，公司将按照集团公司有关条例，按规定予以奖励。

质量行为之星活动方案 篇6

按照集团公司党委《关于转发的通知》要求，xx公司积极行动，认真研究，结合公司自身实际，制定详实计划，明确实施方法，以保障本次活动的顺利开展。

一、活动计划：

1、开展“工匠精神”、劳模先进事迹及“学习雷锋精神”宣传教育活动。利用全体员工大会或部门、班组会议向员工讲解“工匠精神”的含义和现实意义，树立“匠人之心”，增强学习的积极性和主动性，提高工作技能，培养严谨的工作作风，精益求精；以劳模事迹感召员工，增强敬业奉献意识，干一行、爱一行、专一行，尽职尽责的`做好本职工作，并在工作中积极探索，开拓创新，实现工作质量的新飞跃；学习雷锋精神，立足本职，爱岗敬业，忠于职守，扎实奉献，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统，树立高度的责任感和使命感，为公司事业做出更大的努力和贡献。

2、开展劳动技能知识考核和技术比武活动。结合企业“四评级一评价”要求，根据公司实际工作情况，通过试题答卷、现场测评、随机抽检等形式，对在岗员工涉及到的安全、环保、节能及质量方面工作进行考核；对设备操作人员进行现场实操考核；对电工、焊工等技术工种进行专项技术比武，增强员工学习专业知识、提高专业技能的积极性和自觉性，努力营造比、学、赶、超的良好氛围。

3、开展革新创新活动。以化工企业转型升级和新旧动能转换工作的开展为引领，在能源节约、生产工艺智能化改造、生产模式实现深层次循环式生产方式等方面，立项研究，重点突破，提升公司综合技术水平；大力提倡“五小”创新活动，鼓励员工献言献策，积极参与公司的革新创新活动，提高公司创新创造能力。

二、实施方法：

1、“工匠精神”、劳模先进事迹和“雷锋精神”学习活动。

时间：x年x月

方式方法：全员集体学习或部门、班组组织学习；讲解书面材料或观看视频资料；学习情况形成书面材料；

参与部门：公司各部室、污水供热管理站。

2、劳动技能及化工知识考核。

时间：x年4月—5月

考核内容：化工安全知识、环保知识、节能知识、工艺纪律、操作规程等；

方式方法：问题答卷；

参与部门：安全机电设备部、环保部、生产部、办公室。

3、技术比武。

时间：x年4月—5月

比赛内容：电器维修技术、焊接技术、设备故障排除、物料检测分析技术等；

方式方法：现场实际操作；

参与部门：安全机电设备部、生产部、技术质检科、办公室。

4、革新创新活动。

时间：x年4月—5月

活动内容：能源节约、生产自动化改造、废弃物的循环再利用、生产工艺优化、生产模式改进等；

参与部门：安全机电设备部、生产部、环保部、污水站、技术质检科、办公室。

三、活动总结。

1、对取得优异成绩的员工，将在公司范围内予以表彰，并作为评选“劳动模范”和“优秀青年”的主要依据；

2、对在创新革新中做出突出贡献的员工，公司将按照集团公司有关条例，按规定予以奖励。