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小区供暖运行方案(精选3篇)

小区供暖运行方案 篇1

一、实施目的

小区供暖运行方案(精选3篇)

为落实公司四精理念,提高供热服务满意度,明确各岗位员工职责,规范员工的工作行为,结合公司管理制度,特制定此方案。

二、各供热站岗位设置及人员安排

1、本年度供热岗位人员继续实行定员定岗和岗位人员招聘制。

2、本年度采暖期继续实行管理人员驻站值班制和各级管理层层考核制。

3、本年度采暖期东方A、B座二次供热网设备运行管理人一人,由南站、文化街维修工电工配合相关工作。

4、本年度采暖期各岗位操作人员实行统一调整配备,供热站长提议管理小组综合考虑分配。

(一)201420__年度供热期共运行各类锅炉8台套,(不含蒸汽炉)。

1、文化街供热站:两台10T热水锅炉,一台链条炉,另一台往复炉(一用一备)。

2、供热站:两台6T链条热水锅炉(一用一备),

3、清和南街供热站:有两台热水锅炉,一台为20T链条热水锅炉(主用),另一台为10T链条热水锅炉(备用),蒸汽炉代部分地暖。

4、东门口供热站:一台6T往复热水锅炉,

5、上前城供热站一台4T立式茶浴炉,

(二)各供热站维修工、司炉工岗位人员安排

1、各供热站共计划安排维修岗位人员11人。

① 供热站长2名(南站:高玉伟;文化街:王占海)

②清和南街供热站6人,供热站长1名,维修人员5名。(盛、马红彦、王学增、马孝林、杨峰)。

③文化街供热站5人,供热站长1名,维修人员4名。(刘正东、谭建云、马军、马)。

2、司炉工17人

吉广生、宋林、徐小军、王振江、陈学兵、王杰、邓学武、白友祝、张学祥、张永生。(外聘7人)

3、设置维修电工2人(李伏贵、王随柱)。

4、设置水处理化验员2名(田辉亚、何瑞红)。

5、各站夜间维修值班人员由维修人员轮流担任。

三、供热各岗位人员劳动时间及待遇标准。

(一)司炉、推煤人员工作时间安排:

1、清和南街、东门口、文化街、供热站工作时间实行三班两倒轮休制。

2、清和南街供热站每班2个司炉工,蒸汽炉司炉工为本班次带班长、文化街、供热站每班安排1个司炉工,两个推煤工;东门口供热站每班安排1名司炉工,一名推煤工,每班次司炉工为带班长。

3、上前城锅炉房实行包干责任制。司炉2人(马虎夫妇)。

(二)维修人员(维修电工)原则上实行正常工作时间制,保证供热设备的正常运行。抢修任务时随叫随到,维修人员必须保证24小时联络畅通。

(三)外聘供热岗位操作人员工资及劳保待遇发放标准。

1、外聘供热岗位操作人员实行岗位工资制。

冬季招聘司炉工2300元,推煤工2100元。

2、劳保用品发放执行公司标准 供热岗位操作人员,每人工作服一套。中途离岗和辞退人员由当月工资扣除。每人手套一副/月,洗衣粉一包/月,毛巾一条/采暖期。

四、填写各类记录的检查和分工,由供热站长,经理助理、副经理负责检查监督考核,由部门经理、主管领导抽查考核。

1、锅炉运行记录,巡回检查记录,交接班记录由司炉工和维修电工共同填写。

2、热用户投诉处理单和热用户回访单由站长和维修工填写。

3、供热设备维修记录,外网巡查维修记录和维修通知单由站长、技术员填写。

4、水化验记录(含加入盐、碱的数量和日期、各站每天用水量)由化验员填写。包装袋由化验员回收入库。

5、交接班记录由交接双方司炉人员填写。

6、热用户测温记录由测温人员、收费员和热用户共同填写。

7、锅炉房检查记录由主管领导、部门副经理、助理、站长填写。

五、各站(点)环境卫生区域责任分工,由站长负责检查监督,主管领导抽查考核,热力公司每周对各供热站进行周检,每月对各供热站进行一次月度检查,对表现优异的班组和个人进行一次评优及奖励,不合格班组将进行考核。

1、锅炉房的操作室、鼓引风机房、循环泵、补水泵、煤场、渣场卫生由司炉工、推煤工负责。

2、水处理间设备卫生由化验员负责。

3、值班室、更衣室、洗浴室、卫生间由维修人员负责。东门口、由司炉、供煤人员共同负责。

4、各站配电室、配电柜由维修电工负责。

5、循环泵、补水泵、值班室、更衣室、洗浴室、卫生间、操作室、配电室要随时保持整洁,其它工作区域,每班打扫一次,每周冲洗一次。

六、各项管理制度(补充)规定,由主管领导,经理助理、站长负责检查监督考核。

七、有关管理制度补充规定:

(一)各站继续认真落实部门经理管理制度、供热站长责任制。部门副经理、助理、供热站长对锅炉运行、燃煤质量、供热设备设施维修、供热温度、安全生产、劳动纪律、环境卫生负有全部管理责任。

(二)铲车上煤、铲车卫生、铲车保养由站长负责,铲车加油必须通知经理(李润芳)并做好记录。

(三)各站实行负责人夜间轮流驻站值班制度。

文化街供热站: 王占海、郭浩;南街供热站: 张文龙、高玉伟。

工作职责:

1、负责处理夜间的热用户投诉并及时做好电话登记。

2、负责监督考核供热操作人员岗位责任制的执行情况。

3、负责组织实施供热设备、供热系统、热用户室内供热设施的抢修任务。

4、负责监督检查供热岗位人员的交接班工作。

(三)为了及时有效地监督供热燃煤质量,加大煤质管理力度,对各站的`入库燃煤采用批次检验和临时抽验相结合的办法。清和街、文化街锅炉房以入库500吨燃煤;、东门口锅炉房以入库800吨燃煤作为一个批次,定期检验一次。每月临时抽验:清和街、文化街、锅炉房不得少于2次;、东门口锅炉房不得少于1次。化验人员必须认真执行煤质检验的相关规定,按时准确地提交检验报告。若发现煤质检验指标与供煤合同约定的煤质指标不符时,应立即报告,以便采取补救措施。

(四)认真落实热用户的测温、回访工作。各站每月回访户不得少于30户,如遇热用户测温及时联系收费员共同测量做好记录并签字,并按不同供热区域、房屋朝向、单元楼层分别选择,回访工作由站长负责实施。

(五)供热站长督查职责

1、监督各站锅炉运行出回水温度。

2、负责二次网供热设备运行,供热质量的监管工作。

3、督查各站锅炉运行时间。

4、督查各站锅炉用煤质量。

5、督查各站省煤器、清灰器的清灰工作。

6、督查各站各项记录的填写。

7、负责配合收费员的测温收费工作。

(六)供热岗位人员生产操作制度

1、司炉人员要严格执行锅炉操作规程,确保炉膛负压燃烧,严禁正压操作,防止损坏锅炉炉体和伤人事故的发生。

2、司炉人员要认真执行巡回检查制度,要做到眼勤、手勤、腿勤、细心观察仪表仪器数据,掌握设备的运转情况,准确填写各项参数,定期对锅炉及设备进行加油保养。

3、司炉人员要在设备发生故障时,特别是在突发停电时,要立即打开锅炉高点排气阀门并打开所有炉门推渣压火,排气泄水,降压降温。条件具备后,应及时打开外网自来水补水系统降温,严防锅炉汽化。当设备故障排除或恢复供电后,严禁盲目启动循环水泵,避免水循环系统水击事故的发生。

4、司炉人员要自觉执行排污规定,排污时间次数按水质化验员指令操作,排污应在锅炉低负荷时进行。落灰斗清灰每班23次。

5、值班维修人员在交接班前后认真巡查供热设备的运行情况,并负责监督本班次的设备卫生情况。

6、供煤人员要保证满足锅炉用煤需要,交接时,煤仓存量不得小于2/3。力争做到供料干净均匀、粗细搭配。

7、出渣清灰人员要随出随运,在指定地点堆放渣要拢起不能平铺。除尘器、省煤器要每周清灰打扫一次。

8、出渣人员要随时观察出渣情况,发现黑渣应立即通知司炉人员调整燃烧,并将黑渣及时回收入仓回炉。

9、斗提机、上煤机机坑要定期清理打扫,上煤机坑要班班打扫清理,斗提机坑每周由白天人员轮流打扫清理一次。

(七)燃煤(蒸汽炉、热水炉)司炉工工作流程及要求

1、每天提前15分钟到岗更换工作服,着装要规范。

2、查看交班记录、值班记录和相关场地的卫生。值班室、生产区域卫生清洁,工具堆放整齐。

3、与交班人检查设备运行状况。

4、查看锅炉房室内出渣、出灰等情况。

5、接班后,做好烧炉工作,根据规定的温度,掌握好起停炉时间。

6、要随时监测操作柜各种仪表,并做好有关记录。

7、各项记录填写有错误扣1分/次,记录填写不全扣2分/次,未按规定时间巡查扣2分/次,提前填写记录扣5分/次。

8、监督推煤工的供煤、出渣和相关场地卫生清扫工作。保证值班室、生产区域卫生清洁,工具堆放整齐。卫生不干净工具堆放不整齐扣1分/次。

9、填写交班记录,交给接班人。交接班时,交接班内容清楚记录填写完整,交接人员双方认可方可交班。交接班内容不清楚扣5分/次接班人承担。双方争议有站长调解。

10、司炉工、推煤工不得向物资供应商索取财物、不能偷煤窃物,若经发现按公司相关制度或送公安机关处理。

(八)推煤工工作要求

1、服从领导,听从指挥,遵守纪律,坚守岗位。

2、根据司炉工要求供煤。当班推煤要给下班推煤创造条件,应主动刨冻煤,使下班工作顺利进行。

3、负责煤场院落卫生清洁,做到随脏随清。

4、推煤中严禁掏煤、留硬盖,以防塌落伤人。

5、保管好推煤工具,发现破损及时修理,保证正常使用。

(九)、供热安全管理规定

1、各站要树立以人为本,生命至上的安全意识,人人要遵守安全规定,人人要重视安全生产。

2、严格执行国家质检总局《锅炉压力容器安全监察条例》和建发物业热力公司的相关规定,司炉人员必须保证持证上岗,持证类别必须符合锅炉类型的规定。坚决禁止无证上岗,超类别上岗。

3、各岗位人员要严格执行各项生产操作规程、供热站长负责各站,供热设备安全及工作人员安全。工作人员要 坚守工作岗位,不得私自脱岗,班内不许睡觉,不得带陌生人进入锅炉房内、不得岗上会客、不许从事违法违纪活动。若发现给予考核或辞退。

4、严禁酒后上岗或班内饮酒,这是一项铁的纪律。违反者一律予以辞退,当月工资全部扣除。

5、各岗位人员不允许私自顶班,更不许跨岗位顶班。如确需临时调整班次,必须由站长批准。违反者一律按旷工考核,旷工一天扣罚二天工资。

6、锅炉间歇运行期间,必须由司炉人员监管,防止锅炉超压汽化和循环系统水击事故的发生。

7、设备用电和维修设备用电,必须通知专职电工,不得擅自操作。维修照明,必须使用安全电压。

8、各站在岗人员,上班期间不能玩手机、打扑克、看小说做与工作无关的事情。若要发现一次考核2分,两次以上者辞退。

(十)司炉、推煤工岗位交接班制度

1、交接班人员必须提前15分钟到岗,早7:45到岗、晚18:45到岗。交接双方司炉、推煤人员共同巡查机械设备,各项记录,煤仓储煤量,环境卫生,经双方司炉人员签字确认后,交班人员方能离开。值班管理人员必须在场监督。

2、发现接班人员酒后上岗,不得办理交接手续,应立即向值班人员报告,未经值班人员批准,交班人员不得先行离岗。

3、如接班人员未按时到岗,交班人员应报告值班人员,未经批准,交班人员不得先行离岗。

4、各岗位人员原则上不得请假,如确需请假时,必须提前六个小时向站长报告,未经批准,一律按旷工考核,旷工一天扣罚三天工资。

5、未请假或假满未及时续假不到岗者,以旷工论处,连续旷工两天作自动离职处理。

6、员工因故请假,均应填请假条,请假由部门经理负责批准。

小区供暖运行方案 篇2

为全面落实江油市政府关于“梳理支持公司发展措施”的指示精神,牢固树立国有企业责任担当意识,结合合资企业经营范围,分别从供热、供气两方面对发展进行支持,制定可行性方案如下:

一、供热、供气支持方案

根据xx集团经营业务,结合用热现状,充分考虑合资公司(x有限公司)后期供热发展方向,分析向供热可行性。

(一)供热情况及存在的困难

1、已建管网基本情况

20__年4月,xx集团与xx公司合资组建xx有限公司。20__年4月,xx公司供热管网一期项目已贯通,供热管网以江油发电厂为起点,途径三合工业集中区,以高新工业园区xx有限公司为终点,为周边企业提供供热服务,目前未在一期供热管网供热范围内。

2、供热管网建设成本测算

若现支持,提供供热服务,需从现有供热管网终点建材沿东山路修建约7公里供热管线,修建成本按550万元/公里计算,预测供热管线修建成本为3850万元。

3、管网建设投资回报期较长

及周边用热企业目前用热量不能完全覆盖建设成本,片区现有企业年用热量约4.4万吨/年,按售热价差44万元/吨计算,供热收益为194万元/年。但新增7公里供热管网,需新增建设成本3850万元,新增运行维护费120万元/年,折旧费203万元/年,导致xx公司新增亏损129万元/年。

4、管网修建政策支持

为切实落实清香园支持政策,xx集团第一时间与xx公司洽谈管网修建事宜,但xx公司因片区距已建供热点距离较远,考虑到建设成本等其他综合成本及费用,如一定要向供热,希望市政府在供热管网建设及后期管网维护运行上给予全额补助。

(二)供气支持情况

1、供气引进情况

20__年,为促进园区企业降本增效,由工业园区牵头,组织江油xx公司与xx公司合资成立xx有限公司,修建燃气管道,引进中石化气源至江油市工业园区内,为园区内企业提供优质气源。

2、清香园用气情况

20__年,xx公司天然气管线贯通后,正式与签订用气协议,以低于原有用气价格进行供气服务,运行一年来,为该企业降本增效提供一定支持力度。

二、后续支持计划

基于实际经营情况,xx集团成立对接支持小组,主要职责为负责全面对接工作,与建立良好的沟通机制,第一时间了解经营状况和实际困难,提出解决措施并作出决策部署、协调推进,改善现有经营难题。

小区供暖运行方案 篇3

根据安徽省安全生产委员会办公室、安徽省减灾救灾委员会办公室《关于做好强降温雨雪冰冻天气应对工作的紧急通知》精神和上级有关文件要求,为切实保障龙湖街道境内广大人民群众生命安全和正常生产、工作、学习和生活,及时清除积雪积冰,最大限度地预防和减轻雨雪冰冻天气造成的损失,确保道路畅通,车辆行人安全,以及保证危房内人员安全,维持社会稳定,现结合我街道实际,特制定防雪防冻工作应急处置预案。

一、指导思想

树立防大雪,抗大灾的.防范意识,按照“条块联动、属地管理、条抓块保、以块为主”的原则,以行业为主线,属地管理为主体,各自组织安排,狠抓落实。全面动员辖区内机关、企事业单位、市民及村(居)广大群众,积极参与以扫雪为重点的防冻救灾工作。各单位进一步落实防雪防冻工作责任制,实行“一把手”总负责,分管领导具体负责,顾全大局,团结一致,克服困难,切实把防雪防冻中的各项保障工作做深、做细、做实。

二、组织机构及主要职责

(一)组织机构

1、街道成立防雪防冻工作领导小组,负责辖区防雪防冻工作。具体组成成员如下:

政委:邓玲利

组长:徐雷

副组长

成员:

领导组下设办公室,地点设在综合保障办公室,苗荃任办公室主任,俞家银任应急抢险联络员,李静娴任信息宣传员,值班电话:,传真:。

主要职责:

街道防雪防冻工作领导小组:在经开区党工委、管委会的领导下,指挥、组织、协调辖区防雪防冻和抢险救灾工作,及时掌握雪情、冰情、灾情,组织实施防雪防冰抢险减灾工作,统一调控、调度防雪防冻物资,协调辖区相关单位做好防雪防冻工作,第一时间及时组织抢险救灾应急处置工作。

领导小组办公室:贯彻执行领导小组有关防雪防冻工作决定;掌握气象形势、雪情和冻情,及时了解雪情冻情强度,发布预报和通知;开展检查和督查,掌握险情和抢险救灾进度;负责灾情统计及上报;开展防雪防冰宣传教育,宣传防雪防冰典型,树立正能量。

街道相关科室(成员单位):

综合保障办公室(人武部):组织防雪防冻物资采购、储备和发放,做好后勤保障等工作。同时,根据雪情冰情变化需要,组织落实民兵、预备役参与防雪防冻抢险应急工作。

党群工作办公室:以党建引领,发动基层党组织动员辖区单位、党员、村(居)民积极参与防雪防冻工作,合力抢险救灾,最大限度地预防和减轻雨雪冰冻天气造成的损失。

城市管理办公室:承担街道抗雪防冻日常工作,组织协调做好道路交通、小区消防、物业管理、危房安全方面防雪防冻各项抢险和保障工作,确保辖区道路、市政、绿化、市容、环卫、消防、水电等公共设施和基础设施及人员的安全。

经济发展办公室:加强宣传,引导群众积极开展农业生产防雪防冰自救,减轻农业生产大面积损失等。

社会事务办:关注农村特困等困难人群、流浪乞讨人群的居住、生活等情况,做到应救尽救,应转尽转,确保特困等困难人群安全过冬。

网格服务中心:做到辖区网格全覆盖,全面掌握险情灾情,及时上报并做好应急处置,积极做好防雪防冻期间灾情险情上报和维稳工作。

为民服务中心:热情接待办事群众,高效服务,切实方便群众办事。办结后提醒告知群众出行安全,加强个人防护等。

驻街城管中队:协助街道完成各类应急抢险任务,做好户外广告等日常监管,及时消除安全隐患,防止广告牌因大雪跌落而导致伤亡事故的发生。

龙湖街道卫生服务中心:负责防雪防冻期间抢险救灾医疗救护保障工作。

2、应急分队

指导员:冯利阳

队长:王克非

副队长:徐书义

队员:街道干部30人,村(居)机干民兵33人,城管驻街中队队员16人

三、保障措施

(一)通信保障。驻街各单位、各村(居)要确保本单位值班电话、传真等通信工具畅通,值班电话及主要负责人电话号码,一经更改,应及时上报街道。防雪防冻值班期间不得关闭手机,不得擅离职守。

(二)信息保障。建立健全防雪防冻信息反馈机制,驻街各单位、各村(居)将收集、整理的各类信息,及时上报街道值班室,电话:。信息上报的内容是路面(桥梁)积雪情况、防雪防冻事件中人员伤亡、财产损失及各类人员、物资投入情况。宣传报道类信息与苗荃联系,联系电话,通过典型带动,引导和发挥社会力量积极参与。

四、目标任务

要全面落实辖区内主次干道、重点路段、街巷、广场的积雪清除,确保街巷、居民小区、农贸市场的扫雪任务完成,确保无房屋被积雪压倒及伤人事故发生。驻街各单位(施工各工地)必须指定一名负责人负责扫雪工作,20人以上单位都要相应成立清扫积雪领导小组,按照上级的有关精神要求积极做好清扫积雪的各项准备工作,重点做好扫雪物资准备和人员分工,熟悉本单位扫雪路程范围,假日照此方案执行。

五、灾情分析及工作应急程序

(一)小雪。当气象台预报有小到中雪(含小雪)或实况已经出现小到中雪(含小雪),12小时降雪量0.5-1.9mm,净积雪深度1cm时,街道防雪防冻工作领导小组根据上级指示,发布应急预案启动指令,进入Ⅳ级响应,并安排专人值班。各村(社区)根据预案及时清扫积雪,街道市容督促沿街经营业户和小区物业管理等单位及时清扫积雪。白天降雪应在下午五时前清扫完毕,夜间降雪应在次日早上七时前清扫完毕。

(二)中雪。当气象台预报有中到大雪(含中雪)或实况已经出现中到大雪(含中雪),12小时降雪量1.0-2.9mm,净积雪深度2cm时,街道防雪防冻工作领导小组根据区防雪防冻指挥部办公室的指示,发布应急预案启动指令,进入Ⅲ级响应。街道实行24小时值班,对辖区道路上积雪冰冻情况进行监控,及时掌握气象信息、发展趋势和灾情,督查落实预案及工作方案中的各项措施。各村和社区安排人员24小时值班,及时安排专人负责危旧房内人员转移,及时掌握并上报灾情动态。

(三)大雪。当气象台发布暴雪蓝色预警信号或实况已经出现大到暴雪,12小时降雪量3.0-5.9mm,净积雪深度4cm时,街道防雪防冻工作领导小组根据区防雪防冻指挥部办公室的指示,发布应急预案启动指令,进入Ⅱ级响应,街道防雪防冻工作领导小组领导到岗带班值守,及时准确地向各村(社区)发布各种信息、指令,随时掌握雪情和灾情,并上报区防雪防冻指挥部。各村和社区启动防雪防冻预案,组织专人负责危旧房内人员转移。同时,组织发动全民清扫积雪,实行包片分段责任制,责任到人,确保在冰冻以前及时清扫各责任区域内的积雪。

(四)暴雪。当气象台发布暴雪黄色及以上预警信号或已经出现大到暴雪,12小时降雪量>6.0mm,净积雪深度6cm以上时,街道防雪防冻工作领导小组根据区防雪防冻指挥部办公室的指示,进入Ⅰ级响应,街道主要领导到岗值班,掌握灾情动态,并及时召开专题会议进行工作部署,积极开展抢险救灾工作。各村(社区)组织人员清扫积雪,防止积雪凝冰,并组织危旧房内人员转移;应急小分队负责支持重点地段的积雪清扫工作。

(五)结冰。当气象台发布雨雪冰冻、道路结冰预警信息或当路表温度低于0℃时,各村(社区)要根据街道防雪防冻工作领导小组的要求,做好结冰道路应急抢险准备工作。

(六)当气象预报与实际天气情况发生偏差,且发生降雪时,各村和社区要根据街道防雪防冻工作领导小组的要求,及时启动应急预案。

六、善后工作

发生灾情后,街道防雪防冻工作领导小组组织有关单位、村(社区)做好抢险救灾、雪后修复等善后工作。针对当年防雪防冻物资消耗情况,及时补充到位。损坏的公共设施及时组织或协调上级部门修复。

七、工作要求

1、加强领导,思想重视,狠抓落实。各单位和各村(社区)要克服一切麻痹思想,从思想上做好防雪防冻抢险的一切准备。

2、明确分工,各尽其职,确保人员在岗、在位,通讯畅通,遇有特殊情况必须向街道防雪防冻工作领导小组请假。

3、加强应急值班,严守工作纪律,认真做好值班记录,服从指挥,积极组织和参加防雪防冻应急抢险救灾工作。