拓展项目:沙盘模拟
明盛衰之道,战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计,立战略之高。目的通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力,掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协调。
课程内容十分紧凑。参与者模拟管理一家新兴公司的全面运作, 运筹帷幄实战模拟是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商战博弈。通过模拟企业的整体运营过程,要透彻分析企业外部环境条件和内部资源实力,制定整体战略规划,还要在生产、销售、营销、财务、研发等方面做决策,顾客、市场份额、技术创新、利润等方面展开竞争。实战模拟进程中,参与者积极参与了所有战略和财务决策的制定以及年度损益表和平衡表的编制,从而掌握制定决策的正确方法,远离决策陷阱和误区,达到提高学员决策能力的目的
参与者还可以学到企业内现金流是如何运转的完善的流动性计划和审慎的投资计划对企业的整体运作是多么重要;以及研发、营销和销售、生产、财务这几个部门之间不共戴天的关系。一句话, 两天的实战模拟演练中。面对沙盘,仅需一瞥,将可以看到企业整体决策计划是如何影响各部门的运作的
以及这些公司作为集体与大的市场环境的相互影响。参与者必需学会分析竞争对手的优劣势, 运筹帷幄的战果还取决于每个“公司”之间相互影响、相互竞争的决策。并且处置各种决策的后果。将会“亲身经历”企业每天所面临的各种挑战。模拟过程中,除非每个小组公司有明确被认同的整体战略,以及小组内的每个成员既明确分工又密切合作,否则,将不可能获得好成绩。
经理人融会贯通, 思路决定出路。经历了实战洗礼。举一反三。不只知道自己的决策对整个公司都有影响,还知道会发生什么样的影响和为什么会发生这些影响。最终,经理们会更好地协调他努力,会站在战略的角度看待企业的全面经营管理,所做决策也会令企业朝着正确方向向前发展。
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团队拓展项目:动感颠球大纲
项目名称:击鼓颠球(动感颠球,鼓动心声)项目类别:心理承受力类训练时间:40分钟左右人数:14人左右适宜人群:所有人场地要求:平整空旷的场地1块训练器材:拴有14根3m细绳的大鼓一面,排球或同类用球1个训练目标:培养员工不怕挫折、不断进取、勇于拼搏、争创佳绩的竞争意识,锤炼...
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天使之手 拓展项目
天使之手项目介绍:参训队员爬越9米高的立柱、站立于钢索的始端、调整身体的重点、利用脚掌的中部,采用八字式踩踏钢索与手抓悬挂绳的协调力来保持身体的平衡,从而达到终点。项目意义:增强自信心,加强相互信任,培养乐于与人相处共事的积极态度;培养积极想向上的心态,体...
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【拓展培训目的】v创造一个自然快乐的团队协作氛围,让大家在户外的环境中以开放的心态体验团队协作的重要性;v培养学员主动沟通的意识并掌握科学有效的沟通技巧,加强不同部门员工之间的有效沟通,并逐步培养学员的团队意识;v突破思维定势,培养学员的创新意识和适应...
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户外拓展训练项目之团队热身
团队热身是一次户外拓展体验活动中必不可少的环节,尤其对于并不太熟悉的团队。团队热身不只是为了消除队员之间的陌生感,更重要的是为了让队员尽快从日常的工作、生活氛围中脱离出来,放松心态,调整情绪,全身心投入到几天的训练中。让全部队员享受学习的乐趣、体验活...