包联班组工作总结范例
我包联的班组是烧结电仪原料电工班和新调整的烧结400电工班,这半年来公司及分厂抓紧了精细化管理的推进,同时开展了3011等各项安全规范的建立。各项工作齐头并进,工作任务很重,作为特种作业的安全工作显得尤为重要。
在包联原料电工班期间,我经常下班组进行座谈和参加安全学习活动,及时传达公司及分厂的会议精神和相关安排。并就当前工作存在的各项问题和大家进行真诚的沟通和探讨,对班组遇到的困难和实际问题及时进行解决。因为维修班组一直以来存在的工作理念偏差,认为只有维修设备是主要工作任务,保证了生产的顺行就是做好了工作。对目前推进的各种标准化操作,精细化管理,3011安全管理、6S现场管理等刚开始没有引起足够的重视,班组成员自班长以下均存在一种‘现在闲事比正事多’的错误心态。通过专门召开的班组碰头会和几次班组安全学习的机会,我向大家仔细宣讲了开展以上几项工作的必要性和紧迫性,通过坦诚的沟通使大家的观念得到了扭转,几项工作得到了顺利的开展。同时加强了班组派工单的规范和检查,对员工的标准化作业及危险辨识内容进行随机提问。强化个人的安全意识和安全素质,同时针对新工多和老区解散后下来的人员不熟悉设备工况的特点,安排班组进行有针对性的强化培训,点检和维修操作均出台了标准化细则,使得半年来的班组各项管理均较从前有了明显提高。
最近因为干部的岗位调整等原因,我本人又新包联了400电工
班。因为两个电工班的工作性质相同,安全管理模式相同。我将两班组的安全学习合为一处统一召开,彼此可以起到相互借鉴、相互学习的良好效果。同时摒弃模式简单枯燥的学习方式,积极组织开展较为灵活的图片展示、案例宣讲讨论、触电急救演练等一系列使人印象深刻的教育方式,让学习不再走过程,真正发挥作用,提高大家的安全技能和警惕性,避免因麻痹大意而可能造成的意外事故。
班组是一个企业的最基本组成单元,企业就是由无数个班组组合而成的金字塔。我们要保证所有的班组健康而有活力,我们的企业就自然健康向上。通过半年来的班组包联工作,对我本人的管理思路和管理水平也有提高。要做的工作还有很对,失误和错误依然存在,下半年我要再接再厉,多想办法,努力提高包联班组的各项工作水平,力争获得分厂优秀班组称号。
20xx年xx月xx日
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